白国周班返组管理法活动总结.docVIP

白国周班组管理法“白国周班组管理法”决不是枯燥的概念，也不是行动的教条，而是从个人思想、自我要求到班组全面管理具有实际效果的一个完整的链条。它突出了安全第一理念、注重生产过程的质量和细节、自身的学习和素质的提高、人性化管理和亲情感，努力形成安全生产的整体合力。它不但是煤矿企业安全管理的模板，也可以为其他企业所借鉴。 做好班组安全工作需要企业转变发展理念，需要班组职工认真学习并灵活贯彻“白国周班组管理法”，努力提升个人素质，做有本事的职工，还需要有关部门真正深入企业一线，加强监管，需要我们长期坚持，才能彻底筑牢安全大堤。只要思想到位、工作到位、监管到位、坚持到底，就一定为我们的生命安全和身体健康营造一个安全绿色屏障！ 关于学习推广“白国周班组管理法” 开展创建“安全合格班组”活动的 通? 知 ? 各村民委员会、乡各有关企事业单位： ??? 中平集团七星开拓四队班长白国周在生产过程中，严格落实安全生产的各项制度，不断探索班组安全管理的新方法。他先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法等“班组安全管理9法”，并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去，创造了22年没有出现任何安全事故的奇迹。中央政治局委员、全国总工会主席王兆国、中央政治局委员、国务院副总理张德江同志分别对 “白国周班组管理法”给予充分肯定和高度评价，并作出重要批示，要求在全国推广。为此，县安监局、总工会、人社局、团县委决定在全县企业中学习推广“白国周班组管理法”，开展创建“安全合格班组”活动，根据我镇实际情况，现将有关事项通知如下： ? 一、班组建设的意义和活动目的 ? （一）班组建设的意义 ??? 1、班组是生产经营单位安全生产的第一道防线。班组是安全生产的最基层组织，安全生产法律、规程、标准和相关规章制度、各项安全生产措施，以及先进适用安全技术的推广应用都要通过班组来落实。企业的执行力在班组体现，企业的效益通过班组实现，企业的安全由班组来保证。只有关口前移抓现场，重心下移抓班组，才能夯实企业安全生产的基础，才能牢牢抓住安全生产的主动权。 ??? 2、加强班组建设是维护职工利益的根本途径。班组是生产经营单位的最基本的工作载体，也是职工之家，职工和班组是利益共同体，班组利益就是职工利益。加强班组安全基础建设，杜绝安全生产事故，保护职工生命安全和健康，是从根本上维护职工的切身利益，体现了社会、企业和个人利益的和谐统一。 ??? 3、班组建设是安全标准化建设基础。安全标准化建设作为生产经营单位的长效管理机制，需要全员参与，需要落实到现场，而现场标准化的实施主体是班组，班组也是现场安全的保障主体，只有班组安全才能实现生产经营单位的整体安全。只有班组的长效安全，才组确保生产经营的持续安全。因此，班组建设必须融入安全标准化建设其中，安全标准化建设最基本单元就是班组的安全标准化。 ??? 4、我乡生产经营单位安全生产现状迫切需要学习推广“白国周班组管理”，创建 “安全合格班组”。我乡近几年生产经营单位安全生产形势虽然保持了平稳发展，但安全生产“双基”工作还不够扎实，依然存在着许多不容乐观的问题，要强化“双基”工作，将隐患消除在萌芽过程中，就需要生产经营单位把“白国周班组管理法”等行之有效的管理方法运用于实际，在安全生产管理上更加科学精细，措施上更加扎实有力，制度上更加健全规范，以学习推广“白国周班组管理法”为抓手，切实加强职工队伍建设，来推动和落实安全标准化建设的各项要求，为实现全乡生产经营单位安全生产状况根本好转做好重要组织保障。 ? （二）班组建设的活动目的 进一步夯实企业安全生产基础工作，维护职工安全生产的知情权、参与权和监督权，引导广大职工变“要我安全”为“我要安全、我会安全、我能安全”，真正形成“安全责任人人担、安全工作全员做，安全管理重前沿”局面，推动全乡安全生产管理上水平、上台阶，有效防范安全生产事故。 ? 二、指导思想 ??? 通过学习推广“白国周班组管理法”，开展创建“安全合格班组”活动，不断提高班组安全管理水平、职工安全素质和自我保护能力，充分调动职工群众参与、监督安全管理的积极性，切实保护好职工群众的生命健康权益，为推动我乡安全生产状况的根本好转，构建文明和谐的社会发挥积极的作用。 ? 三、活动主题 ??? “安全生产在班组，人人都是安全员” ? 四、开展范围和创建目标 ??? 开展范围：乡企业中开展。 ??? 创建目标：创建活动于2010年启动，力争年底前使企业的生产班组达到“安全合格班组”标准。 ? 五、创建标准? ??? 1、建立由班组长牵头、班组全员参与的安全生产工作网络。落实班组安全生产的主体责任，健全班组全员参与的安全生产责