人力资源管理师三级(第四章 现代企业战略管理 王旭).pptVIP

主讲人：王旭 人力资源管理师培训课程 第一部分 基础理论 第四章：管理心理与组织行为 第三节 领导行为及其理论 二、领导的特质、风格及权变因素 主讲人：王旭 4、 目标—路径理论：由罗伯特?豪斯发展的一种权变理论。 该理论认为：领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总目标一致。 “目标—路径”的概念来自于以下的观念： 有效领导者能够明确指明实现工作目标的方式来帮助下属，并为其清除各种障碍和危险，从而使下属的相关工作容易进行。 主讲人：王旭 人力资源管理师培训课程 第一部分 基础理论 第四章：管理心理与组织行为 第三节 领导行为及其理论 二、领导的特质、风格及权变因素 主讲人：王旭 4、 目标—路径理论：由罗伯特?豪斯发展的一种权变理论。 该理论认为：领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与组织的总目标一致。 “目标—路径”的概念来自于以下的观念： 有效领导者能够明确指明实现工作目标的方式来帮助下属，并为其清除各种障碍和危险，从而使下属的相关工作容易进行。 指 导 型 支 持 型 参 与 型 成就导向型 下属的特点 环 境 因 素 工 作 绩 效 员工满足度 领导者行为 情 景 变 量 最 终 目 标 取决于 导致 目标路径理论下的四种领