物流管理专业毕业(学位)论文成选题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流管理专业毕业(学位) 网络时代供应链管理模式的研究 2 供应链风险形成机理分析 3 电子商务环境下企业采购管理模型构建 4 基于供应链管理的库存管理模式比较 5 供应链风险防范对策研究 6 供应链管理中的信息共享问题研究 7 供应链管理环境下的物流成本计算方法研究 8 条码技术在物流中的应用研究 9 物流信息技术应用研究 10 配送中心仓储管理信息系统设计 11 采购管理信息系统设计 12 物流企业物流信息化建设案例分析 13 RFID应用案例研究 14 某企业ERP实施方案分析 15 某企业货物运输方案优化研究 16 某企业物流配送中货物装载问题研究 17 城市建材配送中心选址研究 18 城市日用品配送中心选址研究 19 某企业配送中心作业计划优化方法研究 20 某企业物流设施选址问题研究 21 随机需求的最优库存策略研究——以某企业为例 22 某企业逆向物流网络中的选址问题研究 23 试论某地区回收物流网络的形成与发展 24 试论某地区废弃物物流体系的建立 25 某企业物流规划案例分析 26 某地区物流发展规划研究 27 信息时代物流企业网络化发展模式探讨 28 某企业物流网络化运营模式的探讨 29 某企业物流网络化风险分析 30 虚拟库存案例分析 31 仓储企业向现代物流转型研究——以某企业为例 32 企业生产物料的合理采购及存储 33 制造企业原料库存量的控制研究 34 企业仓库管理流程中的时间分析 35 物流成本核算方法研究 36 商业企业物流成本分析 37 企业物流作业环节费用的比较分析 38 物流行业客户满意度研究 39 物流客户服务策略的制定 40 某企业物流业务流程分析 41 企业物流作业流程的再造与控制 42 医药品储备应急物流规划研究 43 医药储备规划问题研究 44 农产品供应物流规划研究 45 我国农产品物流与发达国家的差距分析 46 农业销售物流研究 47 建设项目物流管理模式的比较分析 48 图书物流运作优化研究 49 印刷行业物流发展战略 50 汽车企业供应物流研究 51 敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 52 市场营销渠道组合与物流模式分析 53 我国物流企业上市公司现状分析 54 物流企业综合竞争力评价的探讨 55 第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究 56 我国物流企业策略创新研究 57 某地区物流发展史研究 58 我国第三方物流发展现状及趋势研究 59 某城市物流需求分析 60 城市居民消费结构与物流需求的关系研究 61 物流设施投资风险管理研究 62 区域经济与物流产业发展的关系研究 63 循环经济条件下逆向物流体系的建立 64 废弃集装箱的收集、加工与再生模式研究 65 绿色包装在物流企业中的应用研究 66 试论企业降低物流成本的途径 67 物流企业提高物流服务质量的探讨 68 互联网物流运作模式研究 物流金融运作模式比较分析 70 大数据物流与传统物流运作模式比较分析 某企业供应链金融风险管理研究 72 73 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优

文档评论(0)

wowofu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档