2015销售经理如何带团队.pptxVIP

销售经理如何带团队目录1感恩的心2相信公司、相信平台、相信产品3管理的基础4团队规则5管理三个境界6销售经理的自我状态调整7如何把团队状态调整的最好相信公司、相信平台、相信产品德怀特.戴维.艾森豪威尔(Dwight David Eisenhower）母亲的格言艾森豪威尔年轻的时候 ，有一次晚饭后跟家人一起玩纸牌游戏，连续几次，他都抓了很坏的牌，于是就变得很不高兴。老是抱怨，他的母亲停下来，正色对他说：“如果你要玩，就必须用你手中的牌玩下去，不管那些牌怎么样。”他一愣，听见母亲又说：“人生也是如此，发牌 的是上帝，不管怎样的牌你都必须拿着，你能做的，就是尽你全力，求得最好的结果。”很多年过去了，艾森豪威尔一直牢记母亲 的这句格言。从未对生活有过任何抱怨。相反，他总是以积极 乐观的态度去迎接命运的每一次挑战，并尽力地做好每一件事。从一个默默无闻的平民家庭走出，一步一步地成为中校、盟军统帅、最终成为美国历史上第34任总统。管理的基础愛团队规则明规则潜规则管理的三个境界法制2009德制2010心制2011想都没想过干坏事不想干坏事不敢干坏事销售经理的自我调整体力状态的调整心态——心平气和良好的工作习惯善于总结和反省加强学习认真做事，成果导向如何把团队状态调整到最好自我以身作则01团队状态一视同仁，重点培养02真正了解员工，知己知彼03用员工听懂的语言去沟通04解决原动力05学会鼓励06不做无“庸”工作教会员工做正确的事团队士气来源于内在070908Thanks谢谢大家