物资管函理规程.docVIP

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起草人 部门/姓名/职位: 签字/日期: 审核人 部门/姓名/职位: 签字/日期: 审核人 部门/姓名/职位: 签字/日期: 审核人 部门/姓名/职位: 签字/日期: 批准人 部门/姓名/职位: 签字/日期: 分发部门:质量部(1)、生产部(9)、工程部(1)、采供部(1)、财务部(1)、办公室(1) 共14份。 变更历史 正文 目的: 为规范和完善物资管理,制定本规程。 范围:物资验收入库、领用、退库管理、备品配件的保管与保养、工器具的发放 定义:无 内容: 5.1物资的采购申报 5.1.1大修、技改、扩建、新建等工程项目所用五金材料,由工程部按项目进度提前填写用料计划交五金仓库。 5.1.2常规通用及车间小修所用五金材料,由使用部门在每月25日前将用料计划申报给五金仓库。 5.1.3电器、电缆、仪表、仪器设备及零配件、特殊配件等材料由工程部填写用料计划,每月25日前交五金仓库。 5.1.3.1常用必备配件由工程部制作清单交仓库,清单必须写明物资名称、型号、规格、厂家、安全库存数量。常用必备配件由仓库根据库存情况申请采购经理室审批。 5.1.4仓库根据使用部门的物资用料计划,核对库存情况酌情填写采购清单,经仓库负责人审核后送经理室审批采购。 5.1.5如遇应急、紧急情况,使用部门应及时填写采购清单,由工程部和仓库审核报公司经理批准后立即采购,如相关人员未上班,可以先采购后办理手续。 5.1.6采购清单应一式四联(申购部门、采供部、仓库、财务),根据申请单内容进行填写:材料的名称、型号规格、数量、单位,有特殊要求的需注明(如材质),申购部门必须送一联己审批购买单到仓库,便于入库时核实。财务联由采购人员提交。 5.2物资的验收 5.2.1仓库保管员根据采购清单(公司经理己审批)的内容进行核对验收,常规的备品备件由仓库组织验收,非常规的由工程部专业人员及购买部门人员一起进行验收。(合格入库,不合格由采供部及时退货处理)。 5.2.2验收员和保管员对进库物资凭采购订单、货运单及装箱单等相关凭证进行验收。物资的名称、规格型号、数量、质量无误后应签字接收入库。 5.2.3一般物资应在当班验收完毕,大批量物资由工程部专业人在一天内验收完毕,大宗钢材、设备的验收在三天内完成。验收人员对物资的数量、规格型号或质量不符合要求的应在验收单上写明,保管员仔细查看验收单,合格的物资准予入库,不合格的通知采供部作退货处理。 5.2.4需开箱验收检查的设备,在开箱前应通知设备管理员及有关人员到场,并遵守设备管理的有关规定进行开箱验收。随货的合格证、说明书、质保书、技术资料及图纸等资料由工程部统一收集,归档管理。 5.2.5仓库根据物资实际数量进行入库,并做好办理入库手续,及时记帐。 5.3物资的入库 5.3.1一般常用五金材料以及备品备件等入库,首先保管员必须查清是否有申批购买单,确定手续齐全,再与送货单进行核对,名称、规格型号、数量,以及产品的合格证等,确定无误后方可入库。 5.3.2 工程项目(大修、技改、扩建、新建)物资的入库,必须由工程部委派专人验收,并填写验收单提交于仓库,仓库保管员根据实际情况,给予办理入库手续。 5.3.3按重量计算的物资,有重量偏差的,在公差范围内允许可入库,在公差范围外的应按实际重量入库,并及时记入台帐。 5.3.4送货单一式三联,物资入库后仓库保管员在送货单上签字,仓库、采购、供货方各一联。 收到发票时供货方附上仓库保管员签字一联,便于核实。 5.4物资的领用 5.4.1大修、技改、扩建、新建等工程项目的用料设备、钢材、管材及管道配件等由工程部申请领用。领料时必须由工程部开具领料单交于仓库。再由工程项目经理批准,把己领用物资移交安装公司,并列入移交清单,经三方签字确认(工程部、仓库、安装方)。具体操作如下:由工程部填写类别、用途、按材料的名称、规格、数量交移交于安装公司,工程结束后便于核实。 5.4.2小五金材料领用(法兰、垫片、镙丝等):一次性领用量价值在¥500元以下,由使用部门负责人或其授权的设备员填写领料单到五金仓库领用;一次性领用量价值在¥500元以上,需经使用部门负责人审批,在领料单上签名后才可到仓库领用。 5.4.3大五金材料领用:需经使用部门负责人审批,在领料单上签名后才可到仓库领用。 5.4.4仪表、仪器等计量器具类物资领用:需经工程部分管计量专业人员确认,并在领料单上签字方可到仓库领用。仓库按相关规定发放。 5.4.5电器、电缆领用:需经工程部分管电气专业人员确认,并在领料单上签字方可到仓库领用。 5.4.6常用电器配件领用:一次性领用量价值在¥200元以下,由电工班长开领料单到仓库领用。5.4.7办公用品:由办公室统一申报,仓库核实,由办公室统一领出发放。 5.4.8劳动保护用品:由

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