2015阿里云公司战略及业务研究.pptVIP

阿里云公司概况 认识阿里云 阿里云做什么？ 阿里云有什么？ 阿里云战略解析 阿里云的借鉴意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 阿里云模式对卓望的借鉴意义 阿里系需要深入研究的内容其实非常的多，大阿里战略、社区化以及C2B模式文中并没有展开说。但恰恰是这些内容与阿里的云战略密不可分，阿里云对卓望的借鉴意义其实远非阿里云的云业务本身，更多的个人认为是大阿里战略的思考，以及云业务需要提供怎样的服务。 观点1：云服务要和公司战略高度匹配，提供未来具有竞争性的业务，否则不如托管或租赁（阿里云中小企业托管方案）； 观点2：企业是盈利单位，云业务的决策最终需要形成自身的核心竞争力（阿里弹性云及Paas云的数据运营），并为客户带来差异化的竞争优势（如为B2B、C2C、B2C等业务带来更多的交易量）； 观点3：端管云战略是目前行业普遍采用的一种竞争方式，但是某种模式是否适合，要因企业特点决定（如苹果模式、google模式等），受制于人的战略（如基于android系统开发的天云手机操作系统），最好不碰！不如在产业链上另辟蹊径（如HTC生产手机）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ASPire Technologies 2000-2011 ? All rights reserved 卓越梦想 无限希望 Aspire Holdings 卓望 Page * 2000-2011 ? All rights reserved ASPire 阿里云公司及其业务研究 2011年7月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 资料来源 主要资料来源： 阿里云公司官方网站 ； 各互联网站对阿里云的报道； 一些有价值的网站报道的网址链接： /special/appscloud/ /a000001.htm Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 研究的局限性及阅读提示 局限性： 阿里系是一个非常复杂的公司，原本以为就阿里云的所知所得已足够，但仔细一看才发现远非如此简单。马云对阿里系的布局着实显示出他非凡的远见和高度。限于篇幅，以及本文更多为出于阿里云研究的目的，因此未对“大阿里战略”以及“淘宝社区化战略”给出更多的分析。 限于阿里云低调的作风，外界知之甚少，本人对技术更是一窍不通，因此仅从其官网给出一些介绍性的内容，无法从技术实现及系统解决方案方面提供更多关于阿里云方面有益的价值； 阅读提示： 本文对阿里系以及阿里云的诸多观点仅为个人见解，文中关于阿里系架构的建议也是基于本人的观点提出的一些不切实际的粗浅想法，仅供参考，请谨慎使用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 阿里云公司概况 认识阿里云 阿里云做什么？ 阿里云有什么？ 阿里云战略解析 阿里云的借鉴意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 阿里云公司概况 “阿里云”是继阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、中国雅虎之后的阿里巴巴集团第八家子公司。 公司地址：中国浙江省杭州市文二路391号西湖国际科技大厦D座5层 公司网址：/ （2011年7月8日网站上线） 公司