2015项目七酒店经营效益分析.pptVIP

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  • 2016-12-19 发布于北京
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变动成本率=变动成本÷销售收入×100% 边际贡献率+变动成本率=1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 利润=销售收入-变动成本-固定成本 =边际贡献-固定成本 =销售量×单位边际贡献-固定成本 (4)边际贡献率方程式 利润=销售量*单价*边际贡献率-固定成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.主要内容 收入控制 利润计算及分析 本量利分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总体目标:领会和掌握经营效益分析的基本 内容和方法 分解目标: 掌握营业收入的分析和控制方法 掌握利润的分析方法 掌握本量利之间的关系 掌握盈亏平衡分析 掌握目标利润分析 掌握本量利分析的应用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务一 认识收入 2.收入的概念 收入:通过销售商品或者提供劳务所形成的经济利益的总流入 餐饮营业收入:餐饮企业在经营活动中由于提供劳务或销售商品取得的收入(食品、饮料、服务费) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营业收入=价格*销售数量 营业收入=客均消费*就餐人数 就餐人数=座位数*计算期天数*餐次*客均消费额*上座率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.影响因素 客均消费额、上座率 2.整体分析 将营业收入表和成本日报表进行分析,分析毛利和毛利率 本月数和预算进行分析,预算完成情况 本年累计数,跟踪年度预算完成及去年同期经营状况的比较 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 饮料销售分析 通过对比寻找数量较大,变化较大的饮料品种进行分析 食品销售分析 编制菜点销售分析表 1)菜点销售数量反应客人欢迎程度 2)毛利多少反应盈利能力大小 低毛利的要提高销售量 高毛利低销售量可以通过手段提高销售量(如每周推出本店特色菜或新菜) 低毛利、低销售量的要退出菜单 3)各菜点的销售额占总的比重 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.夜稽核 清机 检查餐厅收银工作 编制收入日报 编制收益会计分录过账表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011

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