人员招聘与配置二级new资料.ppt

H R:万分欢迎,没有你我们的公司肯定大不一样! 职员:如果工作太累,搞不好我会辞职的 H R:放心,我不会让这样的事情发生的! 职员:我双休日可以休息吗? H R :当然了!这是底线! 职员:平时会天天加班到凌晨吗? H R :不可能,谁告诉你的? 职员:有餐费补贴吗? H R :还用说吗,绝对比同行都高! 职员:有没有工作猝死的风险? H R :不会!你怎么会有这种念头? 职员:公司会定期组织旅游吗? H R :这是我们的明文规定! 职员:那我需要准时上班吗? H R :不,看情况吧 职员:工资呢?会准时发吗? H R :一向如此! 职员:事情全是新员工做吗? H R :怎么可能,你上头还有很多资深同事! 职员:如果领导职位有空缺,我可以参与竞争吗啊? H R :毫无疑问,这是我们公司赖以生存的机制! 职员:你不会是在骗我吧? 四、面试的基本程序 面试的准备阶段 面试的实施阶段 1.关系建立;这个段一般提出的问题是封闭性的 2.导入阶段;这个段一般提出的问题是开放性的 3.核心阶段;这个段一般提出的问题是行为性的 4.确认阶段;这个段一般提出的问题是开放性的 5 结束阶段。这个段一般提出的问题是开放性、行为性的 面试的总结阶段 面试的评价阶段 回顾整个面试过程 总结经验 为下一次的面试设计做准备 五、面试中的常见问题 1. 面试目的不明确 2. 面试标准不具体 3.

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