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浅谈对医院精细化管理的几点认识
张波 路芳
[关键词] 精细化管理 管理质量 绩效管理 制度建设 核心竞争力
[摘 要]实行精细化管理，不仅是医院实践科学发展观的重要组成部分，同时也是打造品牌医院，实现医院跨越式发展的必要条件。任何有助于把管理工作做得精确化、科学化、合理化的方法，如质量管理、制度建设、标准化建设、信息化建设、岗位责任制、流程改造、成本核算等都是属于精细化管理方法任何一件事情的成功，都要有一种百折不挠和坚持到底的精神，的实现不一蹴而就，在于否能够持之以恒
〔1〕易利华.医院精细化管理概论[M].北京：人民卫生出版社，2010:5-10.〔2〕易利华，黄培，胡敏敏，刑明.以精细化管理为抓手 全面提升医疗质量内涵.中国医院杂志，2012（09）：32-34.
〔3〕连斌. 医院核心竞争力[M].上海第二军医大学出版社，2008:（05）.
（4）邢明,易利华,孙超以平衡计分卡推进医院流程管理现代医院管理2011(09)：30-33.
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