- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我们的角色 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织能力 企业环境 能力较低, 组织不满意 组织高度重视和依赖培训部门 培训部可有可无 培训部门很努力工作,企业可供发挥空间有限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小 大 企业规模 培训取向 创业阶段 如何有效生存 追求短期直接效率 生存 成长阶段 组织化和制度化管理 质量、效率、成本控制 管理绩效 角色转换 控制 成熟阶段 追求卓越 强调细节 各层级人员的全面素质提升 技术创新和管理创新 有效 全球化阶段 不同文化的有效融合 个人职业生涯的自我管理 建立多样能力 持续个人学习 完美 求实 求美 企业培训发展规律 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训体系五大核心内容 培训规划 课程体系 讲师体系 运营体系 评价体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 您公司的培训规划如何制定? 1、基于员工需求调研 2、自行讨论拟定 3、部门领导提出 4、基于公司战略和业务需求制定 5、其他 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训是为哪些人群服务? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前程无忧大讲堂 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讨论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程大纲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基于战略的培训定位 如果没有培训,学习会发生么? 培训职能存在的必要性是什么? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 快 速 有 效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训预算的环比(08~09) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 您的企业是否具备完善的培训体系? Evaluation
您可能关注的文档
最近下载
- 经导管二尖瓣夹闭术(TMVR)适应症与禁忌症须知操作指南.pptx
- YST796-2024 钨坩埚-报批稿.pdf VIP
- 高中英语选择性必修第一册词汇默写表.pdf VIP
- 大都市区域合作的“飞地”模式特征初探——以深圳为例.PDF VIP
- DLT 573-2021电力变压器检修导则_PDF解密.docx VIP
- 专题09 文学类文本阅读(第03期)(全国通用).pdf VIP
- tb 10106-2023《铁路工程地基处理技术规程》(OCR).pdf VIP
- HiaSCADA V4.0 快速入门手册.pdf VIP
- CJT206-城市供水水质标准(2023修订征求意见稿).pdf VIP
- 福州国有资本投资运营集团有限公司笔试题目.pdf VIP
文档评论(0)