2016房地产开发与经营模拟实验课程简介.pptVIP

通过房地产开发与经营模拟沙盘实验课程可以有效的解决上面的难点。在该课程中，学生组成若干个项目公司，并扮演其中的角色进行业务决策体验，每名学生经过一段时间的模拟经营后交流、分享自己的收获。通过课程演练后，无论从专业知识还是自身能力，学生都得到了提升，再把这些累计的知识和能力应用到今后的学习和工作中。学以致用，正是沙盘课程的最大特色。 * 为什么将设计多个房地产企业？显示中房地产市场竞争激烈，多个房地产市场有利于学生制定多样的房地产开发战略，达到教学、实践的目的。 * 每个房地产开发公司设1名总经理、1名项目总监、1名市场总监、1名工程经理和1名会计主管。每家公司由总经理负责投资与融资，运营总监负责运营与记录，财务总监负责报表。企业团队的主要任务带领企业高效稳健地经营，做好项目管理和现金流管理，规避经营风险与陷阱。 * 该课程一般是连续2天的实训课，适合一个班约50-70人同时上课。 课程分为四个阶段：1.在课程导入阶段，学生先进行分组，学习沙盘运营规则，确立运营目标； 2.在模拟经营阶段，学生需完成市场调研、制定战略、土地竞标/贷款、工程项目管理、调整内部资源； 3.在业绩盘点阶段，进行市场竞争、填写财务报表和业绩分析； 4.在总结点评阶段，教师根据各组公司运营数据进行期末总结会及点评。 * 房地产开发与经营模拟沙盘流程如下：项目投资分析、土地竞标与拍卖、项目报建与融资、工程施工与管理、营销策划与实施，最后进行项目总结。 * 在房地产开发与经营沙盘中，客户分为一次置业、二次置业和投资客。土地出让方式分为招标、挂牌和拍卖。工程队有大型、中型和小型三类。工程设计分为容积率、规划设计、景观设计。建筑结构与原料K1\K2\K3的选择会影响工程施工的级别。进行房地产市场营销时需要从目标市场定位、商品房价格、广告投入和品牌效应。开发资质分为一、二、三级不同资质。 * 配套教学系统流程简明扼要，便于操作。教师操作页面分为教学管理和成绩管理两个部分。教学组织分为“初始小组数量”、“房地产公司运营”、“教学管理”。成绩管理分为“房企团队评分”和“团队成员评分”和“查看全班成绩”。 * 学生操作界面按运营流程分为“组员录入”、“投融资模块”、“土地竞标\项目报建”、“工程项目管理”、“市场营销”、“外部经营服务”、“利润查询”和“资产负债表查询”8个模块。 * 该课程包含土地使用权获取、项目投融资、项目报建、工程项目管理、房地产市场营销、项目可行性研究六大实验，且每大实验都包含理论培训、实验准备、实验实施和实验总结四个步骤。 * 土地使用权获取实验中，实验内容包含信息发布、土地交易模拟、办理建设用地。 训练要点：能够运用电脑发布招（招标）、拍（拍卖）、挂（挂牌）出让公告，熟悉招拍挂业务流程；根据房价变动，宏观调控信息确定年度土地供给变化情况。 * 项目投融资实验中，实验内容包含投资估算、融资方案编制。 项目投资实验中，学生必须掌握尽可能详细制定投资方案，和投资总额。可以借助《房地产公司投资估算表》进行辅助决策。 项目融资：确定投资总额，选择合适的融资方式和融资渠道，熟悉业务流程，降低融资成本。 * 项目报建要求各房地产企业对报建流程业务熟悉。例如：土地证，建设用地规划证，规划要点批复；项目立项，环境评估，公司资质等。 重点：对项目报建各使用证，术语，流程操作熟悉。 * 工程项目管理实验中，实验内容包含工程设计招标、工程施工与监理、项目进度计划编制。 熟悉规则，理解容积率与包含工程与建筑结构，时间周期之间的限制关系。 运用优先关系表、排序决策矩阵、甘特图等工具进行项目时间规划。 * 房地产市场营销实验中，实验内容包含市场调研、项目开盘。 学习运用市场调查，问卷设计等专业知识进行市场调研，并对问卷方式的优劣性进行比较。开盘流程设计，班级路演评分。 * * * * * * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 房地产专业实践教学难点 企业无法提供太多 的岗位接收学生 大规模实践 学生在企业实习 无法接触到房地产 开发的核心业务 偏重于软件实验， 缺少房地产开发 与经营综合实验课 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrig