教育产品定位策划.docx

目录一、前言2二 、公司简介4三、产品介绍5四、市场定位环境分析6宏观环境分析6竞争者分析7学习机平板市场现状7竞争对手7消费者分析8五、SWOT分析9优势：91.学习机自身优势92.价格优势103.销售渠道优势102 劣势113机遇124、威胁12六、STP战略13市场细分、选择13市场定位14七、营销策略15网站信息开发策略18前言在越来越国际化的大都市的背景下，国际贸易也日益紧密。但是在国际交易无界限的环境下，东田学习机在面对其他品牌的一些高端学习机还是有很大压力的。为了东田学习机在中国市场上占领一定的市场份额，我们展开了一次关于东田学习机的市场如何定位的调查，并针对这些市场定位制定合理有效的营销方案。我们这个时代是互联网快速发展的时代，越来越多的商家进入到 internet的淘金潮流中，大量的访问数量，快速的传播速度，创新的营销方式，使之颠覆了传统的营销渠道，受到各行各业的青睐。东田学习机最为一个全新的产品，在上市前是没有一点知名度的。所以学习机的前期的目标当然是宣传自己，利用网络进行宣传、拓展市场，为产品准确定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争策略。为产品提供有力的展示平台，加以突出东田学习特色和优点以及企业的优质服务，在消费者中树立良好的企业形象。致力于打造顶级智能手机，以占领国内中端手机市场，并逐步走向全球。公司简介 东田，宛如一粒种子，就在这个时