2016第三讲管理者的素质.pptVIP

哈工大（威海）管理学院 第三讲 管理者的素质 从管理者的职责出发，并不是什么人都可以成为合格的管理者的，管理者必须具备特有的素质才能履行好管理者的各项职责。 本讲内容 思考 一、不同层次管理者的素质要求 管理者的素质由品质、能力、知识三方面组成。 高层管理者应具备的主要素质 中层管理者应具备的主要素质 基层管理者应具备的主要素质 从长远来看，德才兼备是任何一个管理者获得成功的必备条件 有才无德的管理者，凭借其才能有可能带领组织取得辉煌的成果，并因此使自己的事业获得成功。但国内外大量的事实表明，这种辉煌和成功往往是短暂的。 无才有德的管理者对组织发展和自身的成功是不利的。当今社会是竞争的社会，管理者和组织要想获得成功首先必须面对市场的激烈竞争，没有一定的才能是难以在竞争中获胜的。 牛根生语录 有才无德是歪才； 有德无才乃庸才； 无才无德即冗才； 有德有才方人才。 有德有才，破格重用； 有德无才，培养使用； 有才无德，限制录用； 无德无才，坚决不用 　二、管理者共同的素质构成 （一）品质 ⒈具有强烈的管理意愿 强烈的事业心－进取心－富有创新精神和竞争意识（勇于竞争、善于竞争） 强烈的责任心-愿意多做事－勇于承担责任－不怕犯错误（敢冒风险、善于减少风险） ⒉具有奉献精神 公私分明：不以权谋私，通过为公的服务来获得私欲的满足。 与人为善：公正待人，不为自己的好恶左右