杨海福总经理在全省邮调政工作座谈会上的讲话.docVIP

杨海福总经理在全省邮调政工作座谈会上的讲话.doc

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杨海福总经理在全省邮政工作座谈会上的讲话 (2013年7月29日) 同志们: 这次会议是在深入开展党的群众路线教育实践活动、创建幸福河南邮政的关键时期召开的一次重要会议。会议的主要任务是:认真贯彻落实中央、省委党的群众路线教育实践活动工作会议精神,以及集团公司近期召开的一系列会议精神,全面总结上半年工作情况,安排部署下半年重点工作,动员全省邮政干部职工进一步抢抓机遇,创新提升,乘势而上,加快发展,圆满完成全年各项目标任务,谱写河南邮政发展的辉煌篇章。 一、上半年主要工作情况 上半年,我们认真贯彻落实省委省政府和集团公司的各项工作部署,紧紧围绕年初确定的中心工作,积极应对市场环境的变化,以创新谋发展,以转变促提升,全省邮政实现了持续健康高效发展,已经在以下四个方面呈现出辉煌之势。 一是整体经营振奋人心。面对严峻复杂的经济形势,全省邮政企业发展逆势而上,实现业务收入38.43亿元,收入规模居全国第3位,较上年同比增长16.4%,高于全国平均增幅9个百分点。实现利润5.51亿元,经营资金净流入5.47亿元,实现了发展与效益的同步提升。能力建设投入5.74亿元,有力支撑了综合平台建设。8个专业公司收入规模均居全国前列,特别是代理金融专业,在6月份全国银行业“钱荒”加剧的情况下,单月新增余额67.6亿元,占全国邮政企业当月净增总量的1/4,月新增市场占有率达到33.07%。 二是平台运营强势推进。我们将顶层设计与基层探索结合,将战略筹划与战术推进并重,打赢了一场由全体员工参与的气势恢宏的平台运营战役,将平台运营水平推向了一个全新的高度。我们设立了省、市、县三级客户服务中心和省、市两级服务三农办公室,县局客户中心主要承担服务三农工作。我们组建了百全农民种植专业合作社,创建邮政示范方450万亩,着眼于占农村家庭户数40%的基础客户和重点客户,收集社员、会员信息100余万条。我们与全国知名厂家合作定制开发质优价廉的农资和生活用品40余种,并不断加大物流商品访销配送力度,使村邮站商品配送率达到了100%,激发了村邮站的发展活力,赢得了广大人民群众的好评。短短半年时间,平台运营的理念已深入人心,平台运营的体系已臻于成熟,平台运营的效果已充分显现,有效促进了邮政营销模式和盈利模式的转变。 三是领导方式加快转变。我们着力加强干部作风建设,在省、市、县各级邮政企业抽调3500余名机关干部,分期分批到农村支局开展“深入基层接地气,包乡创建示范方”活动。通过深入基层,广大干部被基层员工迎难而上、奋勇争先的工作热情和敬业精神所感染,进一步转变了观念,锤炼了作风,增强了拼搏进取、克难攻坚的勇气和信心。通过深入基层,广大干部对农村发展趋势和市场需求更加了解,进一步强化了市场意识和创新意识,提升了开拓农村市场的水平。通过深入基层,广大干部在解决基层实际问题的过程中改进了工作方法,转变了领导方式,提升了运作能力和综合素质,为河南邮政新一轮跨越式发展提供了思想上、作风上和组织上的保障。 四是品牌形象更加彰显。省委书记郭庚茂,省委常委、纪委书记尹晋华,省委常委、政法委书记刘满仓,副省长赵建才、王铁等省领导多次听取河南邮政的工作汇报,进行实地调研,对河南邮政改革发展成就给予高度评价。各级党委政府空前重视邮政工作,全省有13个省辖市、106个县、1278个乡镇下发文件,成立由党委政府领导挂帅的邮政服务三农工作领导小组,对邮政工作给予强力支持。省农业厅主动将邮政纳入新型农业经营主体,明确表示要利用一系列强农惠农的补贴政策重点倾斜支持邮政服务三农工作。省发改委、财政厅、交通厅等部门也全力支持邮政工作。省委政研室机关刊物《调查研究》刊发了《创建邮政万亩示范方的探索与实践》,省委专门组织人员到河南邮政进行专题调研,对邮政作为央企实现与地方经济社会的融合发展进行宣传推广。省公司被省政府确定为河南省百强企业,被中国扶贫基金会授予爱心包裹项目服务贡献奖。泌阳县局投递班、周口市区局沙南投递班被授予全国工人先锋号,洛阳市西工区局凯旋西路支局被授予全国巾帼文明岗,许昌市局被评为全国邮政用户满意企业,程峰被授予全国五一劳动奖章,马娟被授予全国五一巾帼标兵。全省有37个邮政支局所被评为省级群众满意基层站所。 上半年,我们主要抓了四个方面工作: (一)持续转变发展方式 1.板块发展势头强劲。我们进一步明确了邮政企业内部三大业务板块的战略定位和发展思路,建立健全了权责明晰的领导干部管理责任体系和绩效考核体系,有力促进了三大业务板块的快速增长。文化创意板块坚持创新发展,实现了转型增效,完成业务收入12.16亿元,较上年同期增长18.6%;金融板块克服不利因素,积极优化业务结构,实现了健康高效发展,完成业务收入21.34亿元,较上年同期增长11.12%;物流电子

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