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英国公务员绩效考核制度 篇一：英国对公务员考评 英国政府周一至周五办公，公务员第天工作8小时15分钟。这个标准十分严格，公务员必须按时上下班，差一刻都不行。而且所有政府机关都实行公务员签到制度，公务员上下班包括午休，都要准时签到，差一项或迟到一次都会留下不良记录。这个记录最终要交给国家公务员录用评估署。评估署执法森严，在英国官场人所共知。评估署一旦发现某些公务员“上花班”，这些人就要“大祸临头”了—轻者受惩，重则丢职。 英国对国家公务员的管理非常严格，有一套完整的考核制度—绩效评估制。当然，评估由专门的评估领导机构组织实施，实行“内设管理机构”模式，即在国家内阁办公厅内设置录用评估署，由下属的人事部负责每年考绩工作的部署，公共服务与科学办公室、公务员专员办公室和财政部予以配合，具体评估工作由各单位人事部门和各部门主管负责，若涉及工薪问题则需要与财政部和工会进行协商。 这一评估体系对公务员的素质要求主要包括十个方面：观察和分析问题能力，沟通与交流能力，崇尚客户的意识能力，宏观决策能力，处理人际关系能力，领导管理能力，高效率工作能力??按照这十项内容，评估机构对公务员实行年度分项评分，每项评分最低0分，最高20分，将公务员各项内容的得分累加起来，便是这名公务员的年度总得分。考核成绩分为A、B、C、D、E五等，A等（最出色）为140分以上，B等（比较出色）为125分以上，C等（合乎标准）为100分以上，D等（业绩不佳）为85分，E等(无法胜任)为60分。 英国对公务员的考核作用重才不重级，坚持唯才是举的原则。按照规定，一名公务员如果年度评估得分在125分以上，就有升迁的机会和可能，如果得分在85分，即便首相说话了，也是不能升迁的；如果得分在60分，这名公务员只好下岗另谋职位。值得一提的是，英国政府不管哪级评估机构，在实施权力时均铁面无私。譬如迟到早退、工作时间“开小差”等国内公务员不以为然的“小事”，在英国轻则罚薪、降职，重则开除公职。 每年市政府都会开除一些不守法纪的公务人员。“去年末，一个同事就因三次违规被开除了公职。直到现在，他还在找工作呢。英国公务员犯的所谓错误，在我们中国人看来，根本算不上“错误”，譬如：工作时间接打了私人（家人、亲朋好友）电话，或者办了私事（如给家人订生日蛋糕、比萨饼，借上街办公事之机顺便买了份报纸等）。 如此“过错”就能丢职，英国政府对于公务员的惩处之严厉可见一斑。这也难怪英国公务员们畏“评”如虎！ 篇二：英美国家公务员绩效考核对我国的启示 英美国家公务员绩效考核对我国的启示 [摘 要]绩效考核可以为公务员的晋级、奖惩、培训和任用提供科学依据，是公务员管理中的重要环节。我国现行公务员绩效考核体系尚有许多方面需要改进，英美国家相对成熟的公务员考核制度可以给我们以启示和借鉴。 [关键词] 公务员 绩效考核 政府公务员绩效考核作为一项有效的管理措施，在公共行政中受到了广泛关注。20世纪70年代后，英国首先进行了现代政府行政改革，建立了比较完整的公务员绩效考核制度。美国于1993年颁布了《政府绩效与成果法案》，以立法的形式明确了政府（包括公务员）绩效考核的概念与制度。我国随着政府目标责任制的推行，也开始进行公务员绩效考核并取得了一定的进展，但是不可否认，我国公务员绩效考核尚存在许多问题。对英美国家比较成熟的公务员考核制度进行分析，可以给我们以启迪。 一、公务员绩效考核的涵义 公务员绩效考核是国家行政机关依照管理权限，根据《公务员》法和其他有关规定，对所属公务员的思想品德、工作成绩、工作能力、工作态度、廉洁状况等进行考察和评价，并以此作为公务员奖惩、培训、辞退、轮岗、使用以及调整职务、级别和工资的依据。 绩效考核是绩效管理的一个核心环节。在知识和信息全面发展的时代，在公共部门及其人员发展中，公务人员绩效管理成为组织战略管理的重要组成部分。在战略管理的框架之下，对公务人员的绩效考核，不仅为个人提供了其工作情况的反馈，而且也使得组织的目标更加清晰；同时，这种考核对公务人员的能力和努力也做出了更准确的评价，因而也产生了更加有效的引导。 二、英美公务员绩效考核的可借鉴之处 对公务员的考核，各国都十分重视，虽然社会性质、价值观念、文化背景不同，不同国家的公务员的考核内容各有其不同的侧重，但是，纵观英美国家公务员考核制度，也有很多相通的方面可供我们借鉴： 1、全面合理的考核标准 英国公务员绩效考核标准，因公务员所在的部门各异，所从事的职业各不相同，而对每个公务员绩效考核的内容不同，对担任领导职位的公务员、对政务类的公务员、对事务类的公务员以及对专业技术类的公务员，在确定评估内容时会有不同的侧重，但凡是能够量化的都要评估数量和质量。一般绩效考核的内容，主要是指对公务员共性的素质要求