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zengxiangquan 中国人民大学劳动人事学院 * 一、起源 二、基于能力付酬的内涵 三、基于能力付酬的外延 四、谁在使用这些能力薪酬计划？ 五、如何按能力付酬？—— 基本设计方法 六、从职位薪酬到能力薪酬的过渡方法 七、中国的实践与相关问题 主要回答是什么？ 主要回答怎么做？ 第六章 能力与薪酬 在当前的劳动力市场，具备高技能、高学历的工人工资在持续上升，那些技能和学历水平较低的工人的实际工资则有所下降。 ——摘自海克曼《提升人力资本投资的政策》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 据称，基于能力来支付报酬的工资制度可以追溯到公元六世纪的罗马军队，当时苏黎士（General Sauris）将军根据骑兵队中每位武士所学的武艺表现来分配薪资、粮食和升迁（feuer，1987；Ledford，1993）。 也有学者(Barkman，2002)认为，能力工资的最初形式，源于中世纪以来存在的学徒制。一个学徒最初在工艺流程中掌握很少的技能或知识，当其获得更多、更高层级的技能时，他便朝向熟练工的身份迈进，工资因而随着其技能和资质的增加而增长。 上世纪60年代，美国PG公司生产工厂的直线经理们为