案尾场管理手册.doc

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专案岗位职责 岗位名称:专案 直接上级:业务部 直接下级: 副专、专助 本职工作: 负责案场业务达标工作 直接责任: 制作工作进度表,人员组织表和工作执掌; 业主会议,动脑会议;销售道具发包和品质; 工作进度表执行; 销售促进;人员训练;业务造势; 案场管理;竞争分析; 业主协调;派报安排; 请佣催款;售足签退; 业务周会;专案周记; 工作计划:业绩结算;请佣结算; 业务月会(月初周二); 人员异动;员工考核(25日); 业绩月报(月末);业务会议(月末周五); 撤场工作安排;结案报告;检讨报告; 领导责任: 对案场产生的销售业绩负责 主要权力: 指标分配权;奖金分配权; 人员调派权;人员考核权;人员处理权; 管理范围: 个案案场 人员素质: 大专以上学历,健康,敬业; 业务能力强,业务经验丰富,亲和力强。 副专岗位职责 岗位名称:副专 直接上级:专案 直接下级: 组长、业务员 本职工作: 个案日常业务工作 工作责任: 市场调研; 制作销讲; DM名单收集; 个案执行中发包请款工作; 配合业主进行接待中心装修; 协助专案定销售道具的进度及品质; 组织销讲学习及模拟演练; 负责表单讲解; 电话接听;对外公关; 销售轮排;个案收集; 纪律督导;客户开发; 签约安排;业务讨论; 客户整理;业绩汇总; 业务标兵;标兵事迹; 销售冠军;销售总结; 业务核算;个奖核算; 专题学习; 已购、未购客户资料表建立档案; 结案资料留存整理NP印刷品等;财产清理; 工作范围: 个案日常业务工作范围 人员素质: 大专以上文化水平,身体健康,有敬业精神; 业务能力强,经验丰富,有亲和力; 专案助理岗位职责 岗位名称:专案助理 直接上级:专案 直接下级: 组长、业务员 本职工作: 个案日常行政工作 工作责任: 日常报表填写; 销售道具(价目表、销售率、销控); 清洁用品;文具用品; 现场管理(工地药箱); 现场布置(案场通讯、预约单填写); 考勤签到;营业日报; 工作执掌;销控表核对; 订金移转;订购客户表; 案场记事;工地报帐; 综合分析表; 来人来电周分析; 轮休、销控;费用报销; 预算提报、结算; 请佣结算; 手册补充; 销售月报; 协助副专进行财产清理; 客户资料整理保存; 工作范围: 个案日常行政工作范围 素质要求: 大专以上文化水平; 电脑、档案、房产业务及行政等知识。 业务组长岗位职责 岗位名称:业务组长 直接上级:专案 直接下级: 业务员 本职工作: 配合副专进行销讲资料的收集; 配合副专进行DM名单资料的收集; 配合副专执行工作进度表的具体内容; 业务日记; SP分工;SP擂台; B级卡汇总; 技巧学习; 小组讨论;人员激励; 客户分析、整理; 指标提报、贯彻; 业务学习、强化; 客户资料库; 标兵提名; 结案资料收集; 客户资料整理; 工作责任: 小组业绩; 组员业务水准; 组内工作执行; 工作范围: 个案小组内 素质要求: 资深业务人员,具务一定管理能力; 有强烈责任心; 业务员岗位职责 岗位名称:业务员 直接上级:业务组长 本职工作: 做好每日来人记录; 来电登记; 已购未购客户; 业务日记; 销售讲习; 个案调研; 业务检讨; 客户追踪; 客户开发; 工作责任: 操作规范; 提出有效工作建议; 个人业绩指标; 客户档案; 工作范围: 案场从事有关个人业务的事宜 素质要求: 有敬业精神,有房产专业知识; 有团队合作精神; 年龄20-50岁左右,大专以上程度; 善于总结学习进步; 不做任何违规事宜。 案场流程 人员签到 各案场员工应按时签到出勤; 专助在上班后十五分钟将考勤表传至公司; 案场卫生 各案场人员应在上班前十五分到场; 按日常分工表分组作业,人员短缺组由现场调剂; 案场晨会 点名:检查出勤、仪容仪表情况; 团体誓言:振作精神,展示个性; 工作布置:售、足、签、退,案场注意事项 电话轮接 各组指定人员到柜台接听区就位; 接听电话须填来电表,交柜台统一归档; 销售轮排 自然排序的业务员带销售夹到接待桌就坐; 接待客户须填来人表;交柜台统一归档; 业务检讨 专助通报当日来电、来人、销售、补足、签约、退户数据及表单执行现状; 各组通报当日业务执行情况; 副专通报案场异动、奖惩等;

文档评论(0)

kkko + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档