施工组织一设计一.doc

目 录 一、编制说明 二、编制依据 三、施工部署 四、主要分部分项工程施工方法 五、施工组织机构 六、拟投入的施工机械设备、机具列表 七、劳动力安排计划 八、施工进度计划 九、确保工程质量的技术组织措施 十、确保安全生产的技术组织措施 十一、确保工期的技术组织措施 十二、确保文明施工的技术组织措施 十三、施工总平面布置图 一、编制说明 本装饰工程作为我公司的重点工程，公司进行了认真组织与部署，编制了本套施工组织设计。 本施工组织设计为“按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业；对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应；对于协调各施工队、组之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排与时间的相互关系，对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等”提供依据。 本施工组织设计根据本工程的具体施工项目及与之配套的水卫、强电、弱电、综合布线等要求，在人力、资金、材料、机具、施工方法和施工作业环境等主要因素上进行科学合理的安排，在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以其在整个工程的施工过程中达到更好的效果，即耗工少、工期短、质量高、成本低、业主满意。 本工程施工组织设计原则： (一)、认真贯彻执行国家的各项法律、法规。 在编制该施工组织设计时充分考虑国家有关的各项法律法规，严格基本建设程序，严格执行建筑装饰施工程序，严格执行国家的规范和规定。 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 2、《建筑工程质量管理条例》2000版 3、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 6、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002 7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2001 10、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50329—2001 11、《火灾自动报警系统施工及验收报告》GB50166-92 12、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB50312-2000 13、 新颁布的装修材料有害物质限量规范 14、各项安全规范、规定 (二)、合理安排装饰工程施工程序和顺序。 (三)、采用国内外先进的施工技术，科学合理地确定施工方案。 (四)、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划。 在编制施工进度计划时，从工程实际出发，采取流水施工方法组织均衡施工，减少各项资源的浪费，保证施工连续、均衡有节奏地进行，合理使用人力、物力、财力。在编制工程施工进度计划时利用网络技术，合理安排工序搭接和必要的技术间隙，作好人力、物力的综合平衡。对于雨季施工，编制季节性施工措施，以增加施工天数，提高施工的连续性和均衡性。 (五)、合理安排布置施工场地。 考虑施工场地狭小，不便设置生活设施，只在施工现场设置办公室，施工人员的生活问题在该工程周围300米范围内租房解决。 (六)、发挥社会化大大生产的作用，提高装饰工业化程度。 部分材料、项目选择工厂化生产或集中加工成半成品后运往现场，如木角线、玻璃、隔断板等采取专业厂家加工或根据设计图纸制成半成品，以提高装配工业化及质量。 (七)、充分利用机械设备、手持电动工具。 采用先进装饰施工机具、手持电动工具，以提高施工质量及速度。 (八)、降低工程成本，提高经济效益。 选材讲究、做工精细、合理选材、合理用材，提高管理水平。 (九)、坚持质量第一、重视施工安全及文明施工。 充分考虑国家现行有关施工验收规范、标准及操作规程的要求，从人、机、料、法规、环境等方面制定保证质量、安全、文明施工的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，确保工程质量、安全、文明施工达到承诺目标。 (十)、执行公司的各项管理体系与制度。 二、编制依据 (一)、建设单位所发的招标文件及答疑纪要 (二)、设计公司设计的施工图 (三)、施工现场的勘察资 (四)、施工图及相关答疑纪要 (五)、我公司通过“中国方圆标志认证委员会方圆标志认证中心”认证的质量管理体系的《质量手册》、《程序文件》、相关文件及相关的企业制度、标准。 (六)、国家有关的规定和标准 (七)、有关的参考资料 三、施工部署 (一)、该工程的质量、工期、安全生产、文明施工总目标。 1、顺利实现业主对工程的使用功能及装饰效果要求。 2、保证工程总目标的实现。 ①、质量标准：市优良工程 ②、工期： 110 日历天 ③、安全生产：安全优良工地 ④、文明施工：文明施工优良工地 (二)、施