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别业信息科技有限公司
目录
目录 I
第一章 执行总结 1
1.1公司介绍 1
1.2 背景 1
1.3市场分析 1
1.4营销战略与策略 2
1.5公司战略 2
1.6企业管理 2
1.7投资分析 3
1.8财务分析 3
1.9风险评估与对策 3
1.10风险资本退出 3
第二章 项目背景 4
2.1 社会背景 4
2.1.1短租概述 4
2.1.2短租市场前景广阔 4
2.1.3 别墅短租需求量与日俱增 4
2.2 政策背景 5
第三章 市场分析 6
3.1 宏观环境分析 6
3.1.1政治、政策环境 6
3.1.2 经济环境 6
3.1.3 社会环境 6
3.1.4 总结 6
3.2 行业环境分析 7
3.2.1 行业现状分析 7
市场基本状态 7
行业竞争环境分析 7
3.2.2 行业发展前景分析 9
3.3 微观环境分析 9
3.3.1 顾客分析 9
3.3.2 竞争者分析 9
3.3.3 主要竞争运营指标分析 10
3.4 SWOT综合分析 13
3.4.1优势(Strength) 13
3.4.2劣势(Weakness) 13
3.4.3机遇(Opportunity) 14
3.4.4威胁(Threat) 14
第四章 营销战略与策略 15
4.1 目标市场选择与定位 15
4.1.1市场细分依据 15
4.1.2 目标市场选择 15
4.1.3市场定位 15
企业形象定位 15
产品定位 15
4.2 盈利模式 15
4.3营销组合策略 16
4.3.1产品 16
实体产品 16
服务 16
品牌 16
4.3.2定价 17
4.3.3促销 17
推式策略 17
拉式策略 17
产品宣传 17
4.3.4公共关系 18
关联(Relevance) 18
反应(Reaction) 18
关系(Relationship) 18
回报(Reward) 18
4.4市场份额预测 19
第 5 章 公司战略 20
5.1公司成立 20
5.2公司简介 20
5.2.1公司定位 20
5.2.2公司使命 20
5.3公司战略 20
5.3.1公司宗旨 20
5.3.2公司理念 20
5.3.3公司愿景 20
5.3.4公司内外环境因素分析 20
5.3.5公司总体战略 21
5.3.6公司发展战略 21
初期(1-3年) 21
中期(4-6年) 21
长期(7-10年) 22
第6章 企业管理 23
6.1公司组织结构 23
6.1.1公司初期组织结构 23
6.1.2公司成熟期组织结构 24
6.2人力资源管理与开发 24
6.2.1人力资源理念 24
6.2.2人力资源战略 25
6.2.3人力资源管理目标 25
6.2.4人力资源管理机制 25
管理原则 25
招聘机制 25
竞争机制 26
培训机制 26
调配机制 27
薪酬福利机制 27
淘汰机制 27
6.2.5人员培训 27
第七章 投资分析 29
7.1 融资计划 29
7.1.1 权益资金的筹措 29
7.1.2 负债资金的筹措 29
7.2 筹建期资金运用 29
7.2.1 期初投资结构 29
7.2.2 期资金运用方案 30
7.2.3 固定资产明细 30
7.3 投资环境分析 30
7.4 投资收益分析 31
7.4.1投资净现值 31
7.4.2 获利指数 31
7.4.3内含报酬率 31
7.4.4 投资回收期 31
7.5 风险分析 32
7.6 投资分析小结 32
第八章 财务分析 33
8.1 财务规范及假设 33
8.1.1 财务假设 33
8.1.2 财务规范 33
8.2 收入预测 33
8.3 经营成本预算 34
8.3.1 发展每户户主成本预算 34
8.3.2 人员及工资预算 35
8.3.3 销售费用预算 35
8.3.4 管理费用预算 36
8.3.5 财务费用预算 36
8.3.6 总成本费用预算 36
8.4 财务报表 36
8.5 财务报表分析 37
第九章 风险评估与对策 38
第十章 风险资本的退出 39
10.1退出原则 39
10.2退出方案 39
10.2.1创业板公开上市 39
10.2.2兼并与收购 39
10.2.3风险企业买进 39
10.2.4股权回购 39
10.2.5破产清理 40
10.3退出时间 40
附录 41
附录一:调查问卷 41
附录二:问卷部分统计结果 42
第一章 执行总结
1.1公司介绍
别业信息科技有限公司位于合肥高新技术产业开发区,是一家以经营在线别墅短租网站即“别野网()”为主营业务的电子商务企业。公司提倡“同行乐意、员工如意、顾客满意”的理念,致力于为用户打造一个方便快捷安全的在线别墅短租平台。
公司以国家的可持续发展
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