2014技术质量管理体系.docVIP

丁香岛一标段工程技术质量管理 1、质量目标质量方针 3、质量保证体系 3.14、样板引路 4.1基本要求 为保证工程质量，实行样板引路计划，经监理工程师认可的样板和样板间将成为整个工程所要求的工艺质量的示，施工工艺质量不得低于有关样板或样板间所展示的工艺质量。在准备样板和样板间过程中积极与有关指定分包人或其他承包人进行协调、配合、计划和管理工作。 4.2主体结构工程 在主体结构工程开始施工前，项目部将在现场合适的位置准备体现结构主体施工阶段各主要工序的工艺质量的样板，包括：典型的钢筋绑扎，包括各类连接方式；典型模板，包括支撑和拉结方式；典型的清水混凝土墙面；典型构件的混凝土浇注成型后的表面；典型的砌体。 4.3装修工程 在装修工程开始以前，乙方应准备体现各典型房间所包含的各类装修和装备工作工艺质量的样板间和主要装修做法的样板，包括外立面、门、窗、卫生间、主要功能用房等等。 4.4样板和样板间位置选择 具体工艺样板设置于施工区大门口处，后期实体样板间的具体位置由监理工程师指定，具体时间由项目部根据工程进度安排确定并报经监理工程师审批或根据监理工程师指示的时间进行。 5、工程质量保证措施 .1 采购 （1） 对A类物资即三大主材(钢材、木材、商品混凝土)、结构件、设备等物资的分供方进行重点选择和评价；对B类物资即油漆、化工等物资的分供方进行一般性的选择和评价；对C类物资即低值易耗品如工具、杂品可做简单的选择和评价；业主指定厂家，材料部门业务员必须到厂家考察，可根据需要确定是否对其进行选择和评价。 （2） 由材料部组织技术部、质量部对物资分供方进行评价选择，评价方式采取到分供方生产现场考察、走访分供方产品用户等形式进行。材料部整理分供方评价资料，填写《物资分供方评价记录表》，将评价合格后的分供方列入《合格物资分供方名录》，报项目主管经理审批确定，然后报业主备案。 （3） 材料部组织技术部、质量部、施工部等单位每月对合格分供方进行一次业绩评价，并填写《合格分供方评价记录表》。 （4） 对分供方实施控制的类型和程度: ① 类型:提供质量保证要求的分供方；提供一般技术要求的分供方。 ② 程度：依据分供方产品的类别记录确实评价的程度。主要包括范围、审核频率及是否需要有第三方进行认证。 （5） 材料部要及时建立合格分供方档案和《合格物资分供方名录》，并及时将变更后的《合格物资分供方名录》及评价材料报监理备案。 2. 对外委托检验，选择具有法定检测资格的国家检测机构完成本项目必要的检测工作。选择标准： （1） 具有国家技术监督部门认可的检测资质； （2） 检测项目，检测能力满足本项目检测要求； （3） 距建设项目近者优先选择； （4） 价格基本合理等。 符合上述标准者，签订正式服务合同，在施工过程中，若发现（1）、（2）项有不符合要求时，重新选择检测单位。 3.采购产品的验证 （1） 采购的产品必须进行验证、检验，包括对分供方提供的质量证明文件，记入《物资采购登记表》，必须抽样复验的，材料员协助计量员取样送检，并按其检验状态准确设置标识。 （2） 当经验证、检验结果为不合格时，按本质量计划中的要素进行处理； （3） 当有必要在分供方货源处实施验证时，在采购文件中对验证的安排以及放行方式予以规定；但该验证不能取代现场的进货验证。 （4） 本项目招标书中业主有对分供方实施全过程验证的权利，公司（项目部）按业主的要求安排其验证活动，并认真整改验证时提出的缺点，按其要求提请复查验证。但业主（或其委托的其它机构）的验证审核不能作为项目部自身对分供方控制的依据。供方还必须对分供方进行验证，并对产品负责。 5.2 业主提供物资的控制 1. 在施工合同中明确规定业主供应物资清单，业主对其所提供的物资质量、数量及供货时间负责。我方的验证不能免除业主提供不合格产品的责任。 2. 项目材料部根据工程进度，向业主提交《材料需用计划》，明确需用物资的品名、规格、数量、型号、质量标准，检验规程及检验方式、需用时间、进场时间等具体要求。 3.业主按“计划”将物资送到现场，同时提交该物资的质量证明资料。 4.项目材料部按“计划”检查进场材料品种、数量、规格，质量等是否符合要求。并按规定抽样送检，合格后验收入库，做好标识，填写“顾客提供产品验证记录”；若验证或复检不合格，材料员拒绝签收，做好业主供应产品不合格标识，填写《不合格通知单》报项目经理并立即书面通知业主，并按要求执行。 5. 顾客提供的产品单独贮存，妥善保管，做好标识，并做好“顾客提供产品贮存记录”，按规定贮存和维护，防止丢失、损坏、变质。