2016年做一名区域经理常工作事项和管理重点.pptVIP

区域经理日常工作事项和管理重点 课程目标 　　　　 □认识区域经理角色的重要性 □掌握区域经理日常工作事项 □掌握区域经理的管理工作重点 课程大纲 一、区域经理的角色 二、区域经理日常工作事项 (一)、日常工作事项 (二)、各事项时间分配参考 三、区域经理的管理工作重点 (一)、管理工作重点 (二)、管理绩效综合评估参考 区域经理是服务处营业工作“承上启下”、“带动工作” 的关键人物： 1、大区经理工作的“承接者”； 2、组长及业务人员工作的“策动者”； 3、组长及业务人员能量的“激发者”； 4、服务处的最高指挥官和综合管理者。 智达信顾问 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.