2014某大型公司软件开发管理制度.docVIP

某大型公司公司软件开发管理制度版本：1.0SDM审批：QA经理　　　　　　　　　　　　 　　　[时间]CTO　　　　　　　　　　　　　 　　　[时间] 目 录 1.目的和作用 32.适用范围： 33. 参考文件 34.适用对象 35.软件开发流程 45.1可行性研究与计划 45.1.1实施 45.1.2 文档 45.1.2.1 应交付的文档 45.1.2.2 提交步骤 45.2需求分析 45.2.1实施 45.2.2要求 55.2.3交付文档 55.2.4审批 55.3概要设计 55.3.1实施 55.3.2要求 65.3.3交付文档 65.3.4补充说明 65.3.5审批 65.4详细设计 75.4.1实施 75.4.2要求 75.4.3文档 75.4.4审批 75.5实现 75.5.1实施与要求 75.5.2交付文档 85.5.3审批 85.6组装测试 85.6.1实施 85.6.2要求 85.6.3交付文档 85.6.4审批 85.7确认测试 95.7.1实施 95.7.2要求 95.7.3交付文档 95.7.4 补充说明 95.7.5 审批 95.8发布 105.8.1过程 105.8.2 文档 105.8.3 审核 105.9 交接 106. 附录1：项目文档清单 111.目的和作用本流程详细规定软件开发程的各个阶段及每一阶段的任务、要求、交付文件，使整个软件开发过程阶段清晰、要求明确、任务具体，实现软件开发过程的标准化。2.适用范围：公司的软件开发产品均适用。3. 参考文件各种文档模板文档命名规则交接流程4.适用对象软件管理人员，软件开发人员，软件维护人员5.软件开发流程5.1可行性研究与计划5.1.1实施5.1.1.1 软件开发部分析人员进行市场调查与分析，确认软件的市场需求5.1.1.2 在调查研究的基础上进行可行性研究，写出可行性报告5.1.1.3 评审和审批，决定项目取消或继续5.1.1.4 若项目可行，制订初步的软件开发计划，建立项目日志5.1.1.5 根据市场环境、公司软硬件情况预测十大风险因素5.1.2 文档5.1.2.1 应交付的文档1） 可行性研究报告*2） 初步的软件开发计划3） 十大风险列表*4） 软件项目日志*5.1.2.2 提交步骤1) 适用于以后各阶段的文档提交。2) 项目相关文档用sourcesafe进行版本管理，相关书写人员可根据各文档模板形式撰写文档，正式提交的文档以存入软件管理服务器相关目录时间为准。以后每次修改都应注明修改内容。5.2需求分析5.2.1实施5.2.1.1 调查被开发软件的环境5.2.1.2 软件开发提出的需求进行分析并给出详细的功能定义5.2.1.3 做出简单的用户原型，与用户共同研究，直到用户满意5.2.1.4 对可利用的资源（计算机硬件、软件、人力等）进行估计，制定项目进度计划（可有相应的缓冲时间）5.2.1.5 制定详细的软件开发计划5.2.1.6 QA部门制订质量控制计划和测试计划5.2.1.7 编写初步的用户手册5.2.1.8 评审5.2.2要求5.2.2.1 必须以运行环境为基础5.2.2.2 应有用户指定人员参加5.2.2.3 需求说明书必须明确，并经过用户确认5.2.3交付文档1） 软件需求说明书2） 用户手册(概要)*3） 更新后的软件开发计划4） 项目进度计划*5） QA计划6） 测试计划*7） 更新后的十大风险列表*8） 软件日志*5.2.4审批5.2.4.1 经评审通过的各项内容形成相应的文档后，提交给项目经理审核确认5.2.4.2 软件需求说明书经项目经理确认后再提交给CTO进行审核确认。　　　5.3概要设计5.3.1实施5.3.1.1确定目标系统的总体结构l 对于大型系统，可按主要的软件需求划分成子系统，然后为每个系统定义功能模块及各功能模块间的关系，并描述各子系统的接口界面l 对于一般系统，可按软件需求直接定义目标系统的功能模块及各功能模块间的关系5.3.1.2 给出每个功能模块的功能描述，数据接口描述，外部文件及各功能模块部的关系5.3.1.3 设计数据库或数据结构5.3.1.4 制定各阶段开发的目标（以下称里程碑）计划5.3.1.5 制订第一个里程碑的测试计划5.3.1.6 评审5.3.2要求5.3.2.1 在设计目标系统的整体结构时，应力争使其具有好的形态，各功能模块间应满足低耦合度，而各功能模块内应满足高内聚度。功能模块的作用范围应在其控制范围之内。5.3.2.2 在设计目标系统的总体