节打造个人优势_塑造核心等竞争力故事.docVIP

节打造个人优势_塑造核心等竞争力故事.doc

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如何奇迹般的打造你的个人优势 打造个人优势依然与核心故事有关联。你要把你的优势和你周围所发生的人和事,把它联系起来,打造你的核心故事,打造你的优势。 这个与你的想象力,与你的周围环境当然有关系,但是一旦你把这个很有机的联系起来,哪怕是很具有想象力的、甚至是具有幻想的东西,但只要是出自你这个人,它是一个很有机的整体,它都是很有魅力的! 只是说,你觉得没有魅力,但有人觉得有魅力。有人觉得那个很简单,有人觉得那个很深奥,有的人觉得那个很深刻,大家反映都不一样。 “如果你想透彻了解刘超老师的营销思维、策略和案例,请立即进入官网: 免费下载: 1、《释放你的营销潜能》秘训录音 2、电子书《爆赚案例集》I 3、电子书《两步营销》 4、电子书《刘超秘训笔记》 5、电子书《释放你的营销潜能》 (每日仅限50人限量赠送。我相信刘超老师那令人匪夷所思的高价值秘训录音及多本珍贵电子书将彻底颠覆你的赚钱思维!)” 大家看那个《哈利·波特》的作者JK·罗琳,她多厉害呀!她其实就是把周围的事情联系起来。她的家境不好,领着孩子在咖啡馆里,看着对面的火车站,产生了幻觉,她就用文字表达出来,这种东西威力很大,而且这些东西有价值。 什么叫价值?价值就是那些一切人们认为好的东西!所以有些人说我们免费的东西没有价值,那不是的,假如我今天给你一枚金戒指,你能说这枚金戒指没有价值吗?那是因为你没有意识这枚金戒指的功能。金子免费给你,你肯定要,因为它有价值。 如果你本人有一个有血有肉的故事,你就有优势啦。人们都喜欢有故事的人,对不对? 就算以后你真的写一封信给哪个公司老板去推荐自己,你那里面一定要写你的故事,这个故事不是说哪年哪月你干了什么,象写流水帐一样,不要那样做! 你要象写小说那样写,但你要基于事实,如果你不基于事实,真的到合作的时候,你会发现,你的故事和你本身的实力差距太大,这会给你留下一个很深的后患,这样对别人、对你自己也会造成一个伤害。 因此,我希望大家在你实实在在的优势基础上去塑造你的核心故事,然后由你的故事,一步一步去展开你的营销。 先展开你的个人营销,然后你再展开产品营销、市场营销,最终导向一个行业营销的大格局,是吧?但你一切都得从你自己开始啊!我不相信一个人,这个人的能力不行,然后他还能把这个产品做好,还能把营销做好,那不太可能! 假如这个人他的营销功力就很深,包括他的转化率,他也一定能把他的营销做好。 也许你说,你没什么优势,我可以坦率的告诉你:“人人都有优势!”只是你没有深入思考去想。发掘优势的方法就是:一定有些事情你做起来感觉永远都不累,你做起来感觉充满激情,你做起来这件事情就会忘记时间的存在,那这就是你的优势。 我发现我的优势就是:我帮助别人受益了,别人的那种反馈会给我创造无穷的动力,我发现这是一个终极动力! 改变别人,帮助别人获得成就,这件事儿很有意思!而且这件事儿会让你的动力源泉不竭,会让你有永恒的动力,也会让你有永恒的斗志,这样的话,就等于你的人生一步就活到位了。 ID:6159832“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对

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