临漳县临邺大道照明工程施工组织设计分解.doc

临漳县临邺大道照明工程 施 工 组 织 设 计 2015年12月 目 录 施工总体目标为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立工程项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。为了加强现场管理，项目经理部拟设置在本工程施工现场附近。 根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件的要求：确保本合同工程在个日历天内完工。施工总体布署目标如下： 质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。标段工程竣工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。 安全管理目标：全面贯彻安全第一，预防为主的安全生产管理方针，实现三无，一杜绝，一创建即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。 工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在个日历天内完成。 文明施工目标： ①维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生； ②无新污染源发生； ③加强施工现场及生活区卫生，保持清洁； ④加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。 2.组织机构设置 为便于协调我公司的内部施工机械、设备