悦榕庄酒用店.docxVIP

毕业论文题 目 悦榕庄酒店集团品牌战略研究 学 院 酒店管理学院 专 业 旅游管理专业（酒店管理方向） 班 级 酒店1001班 学 生 彭渝淋 学 号 20101409063 指导教师 金岩 二〇一四 年 五 月 二十 日摘要本文通过对悦榕庄酒店集团的研究，认真分析悦榕庄酒店集团的品牌定位、目标市场，探讨悦榕庄酒店集团的主要品牌战略特色，从中汲取经验和特色的发展模式为我国度假星酒店的发展提出建设性的的建议，研究成果具有一定的现实意义。关键词：悦榕庄酒店集团；品牌战略；战略研究论文结构修改一、前言二、品牌战略概述三、酒店集团发展现状四、酒店品牌战略分析五、酒店品牌战略存在问题及对策研究修改意见1、结构要调整2、语言要规范3、格式要规范ABSTRACT In this paper, through the study of the banyan tree hotel group, a careful analysis of the brand positioning, Banyan Tree Hotels target market, discusses the main features of Banyan Tree Hotel Groups brand strategy, development mode and characteristics from the experience in the development of Chinas holiday star hotel propose constructive, has certain practical significance research results. Key words： the banyan tree hotel group；brand strategy；strategy research目 录摘 要IABSTRACTII一、前言1二、品牌与品牌战略2(一) 品牌2(二) 品牌作用21．品牌对于消费者22. 品牌对于制造商或服务提供商2(三) 品牌定位21.产品性能定位32.价格定位33.目标顾客定位34.竞争对手定位35.文化定位3（四）品牌定位策略[4]31.品牌定位策略之品牌延伸策略32.品牌定位策略之品牌认可策略43.品牌定位策略之多品牌策略44.品牌定位策略之成分品牌策略45.品牌定位策略之品牌联合策略4（五）品牌战略4（六）品牌战略的内容[7]51.先驱品牌的战略52.后入品牌的战略5三、悦榕庄酒店集团7（一）悦榕庄集团简介7（二）悦榕庄酒店集团的多元化业务71.酒店投资72.酒店管理73.精品店运营74.产权式酒店75.SPA运营86.产业销售87.设计与其他服务88.产业酒店基金8（三）悦榕庄酒店集团的品牌81.悅榕品牌82.悦椿品牌8（四）悦榕庄品牌定位与主题定位91.品牌定位92.主题定位9（五）悦榕庄酒店集团的核心价值观91.推广亚洲民俗文化和传统工艺92.支持亚洲传统工艺的发展93.维护生态，提倡环保104.企业的社会责任——一种必需的企业核心价值10（六）悅榕庄酒店集团的战略特色分析101.为品牌注入情感及形象，建立品牌卓越性102.由亚洲出发，创建全球品牌103.多品牌和品牌延伸战略114．品牌本土化战略115.品牌的社会责任营销116.品牌的培育、维护和发展。12四、悅榕集团品牌战略对中国酒店业的启示13（一）分析市场，准确定位13（二）树立打造自主品牌的意识13（三）为企业品牌注入文化内涵13（四）关注市场变化，适时地进行品牌延伸，扩充品牌13（五）寻找企业的核心竞争力14（六）建立企业信誉14（七）走可持续发展道路，重视社会责任14结 论15参 考 文 献16致 谢17一、前言现在越来越多的企业认识到与产品和服务紧密相连的品牌的重要性。品牌是一个企业的核心竞争力；品牌是使自己企业产品与其他产品相区别的分辨器；品牌是信誉和质量的保证；品牌可以为企业带来利润。一个酒店，只有确立了自己独一无二的品牌战略，形成自己鲜明的品牌文化与品牌特色，才能被广大的消费者牢记，才能在激烈的市场竞争中取得胜利。悦榕庄酒店集团自1994年建立第一家酒店以来，短短二十年间，已经发展成为全球顶尖的度假村品牌，业务遍及全球24个国家，共有八万多名员工。悦榕庄通过营造浪漫优雅、充满活力与异国风情的度假环境。为顾客提供轻松愉悦的身心体验，让人们的心灵得到真正的宁静与放松。2006年，当时全中国最贵的度假酒店“丽江悦榕庄”开业，从此这个品牌开始进入中国市场。短短七年多的时间，这个开始时被人们认为在中国没有市场的高端品牌，在中国共开了九