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仓库运作方案 （草案） 为迎合公司销售市场发展需求，有效整合物流资源，优化作业流程，合理降低成本，提高仓库服务水平，令客户更加满意，特制定本运作方案。 方案概述 公司仓库整合后，初期主要提供货物的储存、配拣、配送和客户服务等功能。运作稳定后，将拓展优化库存结构，逐步建立高效的仓储物流供应体系。 二、组织机构： 为确保各项工作的良性运转，充分挖掘仓库潜在的功效，现整合仓库组织架构如下： a 仓库主任1名：对物流部的日常运营进行有效的管理，协调，优化作业流程及相关的考核制度，对仓库负全部责任。 b设仓库保管员4 名：主要负责仓库的日常运作管理，根据客户需求做好配拣的安排，订单管理及出 入库货物的交接手续的完成；负责货物的日常入 出 存的管理。 c 设发货员2名：主要仓库的出库检验和与方物流公司进行货物交接。 d 设统计员1名：主要负责货物的日常出 入库及仓库ERP系统操作及日常的账务处理，兼任核查仓库手工账的堆进职责； e 设搬运工7名： 主要负责仓库产品的整理，整顿工作以及入 出库的搬运工作。 岗位职责： 1、仓库主任：（1人） a 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；积极推销库存产品，及时清仓减压。 b 仓库的日常管理、协调，对仓库保管员进行合理的工作分配，确保仓库及配拣工作有效运营，及时处理仓库的异常情况。 c 负责与相应的物流公司进行货物交接，确保货物交接的准确性，并按规定准确填写货运单。 d 负责对仓库日常5S的检查，并对仓库作业指标进行分析并督导改善。 e 负责对仓库进行整体规划，做好消防工作，确保安全。 f 严格遵守公司的考勤、保密及其他规章制度，严格按照作业流程规范操作。 g 按时按质完成公司领导交付的临时指派任务。 2、仓库保管员：（4人） a 负责仓库日常进 销 存的管理，与生产部门进行有效的货物验收，确保入库的准确性。 b 负责仓库日常事务的处理，对仓库货物保障库存产品销售供应，及时清理货位、堆头和货位并补充货源 ，保持通道的顺畅，保持整理区域的卫生（包括货品） 确保仓库数据的准确性符合公司标准。 c 整理库存区，做到商品清楚，规律有序 按要求堆码堆放产品，做到货位整齐美观。 d 负责保存出入库的单据及其它相关资料，按规定存档，并准确地完成仓库出入账的记录，确保账 实的一致。 e 管理好仓库的作业用具，做好日、周、月扫，确保仓库环境符合5S管理要求。 f 严格遵守公司的考勤、保密及其他规章制度，严格按照作业流程规范操作。 g 按订单准确的配拣货物，并按要求进行合理的包装，填写相关的单据，确保货物的准确、及时、包装安全。 h 负责协助仓库保管员对仓库进行日常的整理工作。 i 负责协助仓库发货员与货运公司进行货物交接。 j 严格遵守公司的考勤、保密及其他规章制度，严格按照作业流程规范操作。 k 按时按质完成领导交付的临时指派任务。 3、仓库发货员：(2人) a 严格按照发货单对所发货物进行核对，清点。 b 指导搬运工进行有序的货品搬运。 c 与物流公司进行有效的货物交接并保留原始单据，确保出库的准确性。 d 负责协助仓库保管员的出库工作，积极参与仓库管理。 e 严格遵守公司的考勤、保密及其他规章制度，严格按照作业流程规范操作。 f 按时按质完成领导交付的临时指派任务。 4、统计员：（1人） a 对入 出库原始单据进行整理，保管并建立好仓库的相关档案。 b 负责对ERP系统账目进行正确的处理。 c 定期对原始单据和系统账目进行梳对，及时发现错误并进行处理。 d 负责对仓库内的手工账目进行核查，定期对仓库内的实物进行盘点。 5、搬运工(7人) a 协助仓库保管员对仓库进行整理，严格按照保管员的指导对货品进行合理的堆码。 b 积极参与仓库管理，对仓库内所有货品进行整理、整顿，做好相关的维护性工作。 c 对出库货品按单搬运，正确的对货品进行码放，协助发货员办理发货交接手续。 d 严格遵守公司的考勤、保密及其他规章制度，严格按照作业流程规范操作。 e 按时按质完成领导交付的临时指派任务。 四、运作流程 4．1日常订单处理 程序 作业内容 相关资料 责任人 接单 1订单确认后，将订单交由统计员，由统计员对订单进行审核后按库存状况进行合理的分配； 《订单》 统计员 配拣包装 1保管员接到反馈的订单后，对所需配拣部分安排相关配拣作业；2搬运工按订单情况将相关单据交由仓库保管员记录手工账；3搬运工结合订单及货物的实际状况按规定进行包装，并完善相关的发货单据。 《出库单》 《手工账目》 仓库保管员搬运工 发货 1由统计员按订单状况，办理出库的相关手续，并反馈至相关人员；2发货员与仓库保管员做货物交接后，并开具出库单，双方签定确认；3发货员按发货清单情况，与相关部门进行沟