企业资源计划原理与实践复习分解.doc

基本概念（名词解释考5个） 企业资源计划(Enterprise resource Planning) 对物流、资金流和信息流这三种资源进行全面集成管理的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的的全方位和系统化的管理平台。 生产规划 生产规划是对企业未来一段时间内预计资源可用量和市场需求量之间的平衡所制定的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测，对企业未来较长一段时间内的产品、产出量等问题所做的概括性描述。 工作中心 是企业直接的生产加工单元，是一组机器设备、人等生产资源的总称。一个工作中心可以是由一台或者多台能力相近或相同、功能相同的机器设备组成，也可以由一个或者多个直接生产人员组成。 关键工作中心（bottleneck） 也称为瓶颈工序(bottle neck)，是运行粗能力需求计划计算对象。在企业生产过程中，经常满负荷甚至超负荷工作，或者这些工作中心的工作不能被其他工作中心替代，不能委外生产等。 物料需求计划（MRP） MRP是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的数量需求计划和时间进度计划。 主生产计划（Master Production Schedule，简称 MPS） 是对企业生产计划大纲的细化，确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的