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一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题
一、单项选择题
1.下列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是( )。
A.确保工程建设安全 B.有利于环保 C.有利于成本控制 D.有利于进度控制
2.在项目全寿命管理中,使用阶段的管理被称为( )。
A.开发管理 B.设施管理C.项目管理 D.使用管理
3.下列事件中,按时间顺序排列正确的是( )。
①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。
②发布《建设工程项目管理规范》。
③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
④开始推行建设工程监理制度。
A.②①③④ B.③④②① C.①②③④ D.③④①②
4.下列选项中,不属于组织论工具的是( )。
A.项目结构图 B.组织分工图C.组织结构图 D.合同结构图
5.下列工作流程中,属于物质流程组织的是( )。
A.投资控制工作流程 B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程 D.合同控制工作流程
6.下列项目决策阶段策划工作中,不属于项目定义和目标论证工作的是( )。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证 D.建设周期规划和论证
7.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的( )项目实施方案。
A.实施性 B.指导性 C.计划性 D.建议性
8.建设项目工程总承包主要有( )两种方式。
A.DB和EPC B.DBB和EPC C.DB和BOT D.DBB和BOT
9.关于施工总承包模式特点的说法,错误的是( )。
A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”,这对业主方的合同管理和投资控制十分不利
10.关于施工总承包管理模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。
A.施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
11.下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是( )。
A.施工组织设计 B.工程合同及相关文件C.项目条件和环境分析资料 D.项目管理规划大纲
12.编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是( )。
A.施工总平面布置 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划
13.项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标( )的比较。
A.偏差值和调整值 B.偏差值和实际值C.计划值和实际值 D.计划值和调整值
14.运用动态控制原理控制投资的过程中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则采取( )的纠偏措施。
A,改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段 D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
15.在沟通过程中,作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是( )。
A.沟通主体 B.沟通客体C.沟通环境 D.沟通介体
16.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是( )。
A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.建立各种专业管理体系,并组织实施
D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准
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