2016人力规划二级.pptVIP

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  • 2016-12-20 发布于北京
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第一章 企业人力资源规划 (3) 第三节:管理制度与费用预算p35 概述 P35 HRM制度----企业运行的物质载体,是企业HRM具体操作规范体系,是达到企业的战略目标,实现企业人力、物力、财力资源有效配置的最佳方式。 HRM制度要根据企业内外环境变化,不断变革和创新,使规章制度和工作计划更加充满活力。 第一单元 企业HRM制度的制定 P35 一、HRM制度规范的类型 制度规范是组织管理过程中借以约束全体组织成员行为,确定办事方法,规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、标准、办法的总称。 制度规范主要有: 1、企业基本制度     2、管理制度 3、技术规范      4、业务规范 5、个人行为规范 1、企业基本制度   决定企业性质的基本制定是: 企业基本制度。它是企业的“宪法”,是企业制度规范中带有根本性质的,规定企业形成和组织方式,决定企业性质的基本制度。   企业基本制度主要包括什么,规定了哪些内容 企业基本制度主要包括企业的财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。它规定了企业所有者、经营管理人员、企业组织成员各自的权利、义务和相互关系,确定了财产的所有关系和分配方式,制约着企业活动的范围和性质。 2、管理制度

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