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达成目标的分解思路 我用什么方法赚到这笔钱？底薪+奖金 我的底薪是1500元，那么这个月我要拿到8500元的奖金。 按照公司10%的提成制度，那我就得做到8.5万元的个人业绩才有8500元的奖金。 我要怎样完成8.5万元的销售业绩？ 先拆分一下，每周我必须要完成2.2万元的业绩目标。 5个工作日，每天主要完成4400元的目标就可以了。我对自己的要求高一点，每天冲刺5000元。 具体怎么做？马上想方法和措施。 方法一：向老客户推新产品； 方法二：向代理商跟进补货； 方法三：走出去开发新区域，主动开发新客户。 用日志法分解到每周 承诺书 NLP卓越人生提升营之时间管理参考 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例： 人力资源经理的目标 类别 关键指标 序号 目标内容 一、招聘： 目标：80人 到岗率：100% 存活率：70% 二、培训： １２次以上全员培训 ２４次以上中层培训 各部门４次专业培训/月 满意度：90% 改进率：90% 方法和措施 1.调研招聘渠道，选择招聘渠道 2、建立招聘流程，培训招聘技巧 3、新进人员80人 4、新员工培训、考核、入职 5、团队拓展1次 ６、组织每２周一次中层培训 ７、每周检查各部门专业培训 8、组织每月一次全员培训 起止 时间 2月、3月 3月 ３月、6月 4月、7月 6月 1月-12月 1月-12月 1月-12月 完成打√ 年度业绩目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例： 人力资源经理的目标 月度目标 类别 二月份工作目标 重要 级别 A1 A2 目标内容 招聘目标：20人 培训目标：3次 满意度：90% 改进率：90% 方法和措施 1、网络招聘付款 2、现场招聘海报内容确定 3、提前和主管确定培训内容 培训时间： 2/12　全员培训 2/ 10、２５中层培训 检查各部门培训执行情况 完成 打√ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例： 人力资源经理的目标 优先顺序 A A A A A B 本周工作目标 招聘面试15人 考勤工资的核算 ２/１０中层培训 ２/１２全员培训 ２/１４去现场招聘 通知本月过生日名单及确定日子 完成期限 周五 周四 周二 周四 周六 周五 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例： 人力资源经理的日目标 周一　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年2月2日 重要级别 B1 B2 A1 B3 C1 A2 Ａ3 Ａ4 时间 ８：25-8：30 8:50-9:10 9:10-11:00 11:00-11:30 11：50-12:00 13:30-15:30 15:30-17:00 17：00-18：00 今日事项　要事第一 （根据事项重要程度按A、B、C分级标注） 和仙总确定业绩会议时间 清点各部门出勤人员（春节后第一天） 网络招聘内容刊登及修改 教阿姨（清洁工）打扫区域安排 买吸尘器 甄选面试资料 和应聘人员提前沟通并通知面试 检查日志 做到 打√ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上周总结 目标完成情况 目标；招聘6人，实到5人、差1人 培训2次，实际1次，差1次 未完成目标的原因和障碍 1.中层培训未做，未提前和确认， 领导当天有紧急事情耽误 ２、应聘的简历量不多 克服障碍的对策和方法 １.提前1天跟领导再次确认时