2015年工作总结与2016年度工作计划.pptx

人力行政部2015年度工作总结暨2016年工作计划----建系统，抓落实、重改革、寻创新 宁夏胜利体育股份有限公司目录1232016年工作计划发现问题及改进方案2015年度工作盘点宁夏胜利体育股份有限公司1-1：2015年行政工作盘点序号项目内容完成效果1会议工作股东大会会议上全票通过分红方案、2015年度预算方案、审议通过股权激励方案、通过修改公司章程等，讨论通过新一年相关制度、章程，为公司新一年发展确定目标及方向2员工大会评优、学习。公司荣誉体系最直观的体现，也是对员工努力奋斗的激励政策完善的体现，而加入外请讲师讲课环节，更让员工收获不一样的内在提升3团拜会创新团拜会举办方式、内容及参会人员，在让员工感觉高大尚的前提下，提升公司对外形象，降低费用总结会深度剖析前期工作不足与亮点，确定下一步工作思路、内容4流程沟通会发现公司各部门、各中心之间工作衔接出现问题而组织召开，汇总出现问题，与各部门沟通解决，并汇报公司最新流程56资产管理固定资产盘点在2014年年度盘点的基础上，再一次进行盘点，做好资源管理及整合，协助财务完成固定资产模块新整合。对日常调拨做好手续及账务转移7凯乐石资产盘点、整理入册收购前后进行三次盘点、确认，协助会计入账宁夏胜利体育股份有限公司1-2：2015年行政工作盘点序号项目内容完成效果8企宣工作体育大拜年传播体育精神，以体育活动共庆春节，将体育元素融入春节，让员工和客户一同体验体育项目带来的乐趣9体育产业发展论坛创新传统客户答谢会，将高端切合实际的体育发展远景引入，为宁夏乃至西北体育产业发展指明特色体育方向。规模大、影响深、企宣效果明显10员工旅游组织国内外员工旅游，在放松身心的同时学习不一样的风土人情及销售模式和服务模式11广播体操比赛提升早操质量、丰富员工工作生活、展示公司形象、风貌12胜利前进报纸报纸制作、下发、监督赠与公司大客户13民运会等宣传通过市民运动会、民运会做好公司宣传，为公司业务开展做好铺垫，增加催化剂14献血者日宣传通过公益活动，向宁夏人民展示胜利体育企业文化15捐赠宣传联合教育局等在六一儿童节前后对固原彭阳黑牛沟小学、石嘴山实验小学、吴忠马莲渠中学进行捐赠，不仅体现胜利取之于民，用之于民的文化遵旨，也未公司宣传加上重要的一笔16员工运动会公司企业文化传承，提高员工身体素质与团队协作能力、凝聚力宁夏胜利体育股份有限公司1-3：2015年行政工作盘点序号项目内容完成效果16监督工作卫生、安全、制度监督通过检查安排组织卫生检查，提升形象，并对检查的安全问题进行沟通整改，并对会议纪要进行询问、监督学习17印发目标计划书设定详细工作目标，督促各部门及时完成相关工作，避免拖沓18培训学习早会学习、中心会培训针对中心问题组织每周一早会学习，培训消防逃生知识19福利工作节日福利春节、三八节、五一、端午节、中秋节等福利发放，今年在三八节新增外请医院专家进行妇女健康知识讲座，受到一致好评。与爱的礼物签署合作协议，为员工送生日祝福及生日蛋糕20物资采购办公设备、物资采购基础办公设备、福利、礼品、奖品采购，账目核对21车辆管理寄出设备、卫生检查每月对公司车辆进行安全、卫生检查22资质管理公章、资质管理成功注册公司logo23日常工作酒水管理、水电费缴纳、物资管理等宁夏胜利体育股份有限公司1-4 ：2015年人资工作盘点说明：1.总人数在呈现一个下降的趋势，主要是因解放街店，蓝山店，清河店撤店以及公司在年中对人员的精减； 2.新增男女人数差距不大，但是整体男女比例差距较大，后期在人员配置中适当注意男女比例。解决思路：1.、开展多渠道招聘，严格筛选应聘人员，建全招聘体系与岗位任职资格体系。2、加强培训，让管理层懂留人、会留人。宁夏胜利体育股份有限公司1-5 2015年人资工作盘点 说明： 全员整体学历等级向高学历提升，低学历人员引进数量减少，使公司整体素质逐渐提升，解决思路： 1、便于各部门人员沟通、协调，办公方式改变，效率提升，继续加大多高素质人才的引进； 2、强化管理层继续教育力度，提升管理层文化水平。 3、多进行各个方面的培训已提高个人素质 宁夏胜利体育股份有限公司 1-6 2015年人资工作盘点说明: 1.因解放街店，蓝山店，清河店撤店以及公司在年中对人员的精减.总人数在呈现一个下降的趋势 2.人员季度离职率在10%以上，且在7-9月份为离职高峰期；解决思路： 1.及时做好预离职人员1小时离职调查与分析； 2.对于新员工实时关怀，做到入职两周一慰问； 3. 增加新员工培训（企业文化、产品知识、销售技巧、礼仪等）宁夏胜利体育股份有限公司1-7 2015年人资工作盘点说明：1、入职3年以上人员的稳定性很高，3年以下人员稳定性比较差；解决思路：1、因此公司将加大力度留住5年以上的老员工，并对