sag030职位说明书.doc

岗位目录 序号 职位 页码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 总经理 执行总经理 市场部经理 财务部经理 PMC部经理 工程部经理 品控部经理 采购部经理 车间主任 采购主任 仓库主管 ISO办主管 行政助理 前台文员 质检员 仓库管理员 包装设计师 网管员 产品开发技术员 产品开发工程师 设备管理员 统计员 班组长 文员 安全员 采购员 生产工 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 职位名称 总经理 职位代码 02 所属部门 职 系 管 理 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容： 1、根据董事会提出的战略目标，制订公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。 2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 3、拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。 4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 5、审核签发以公司名义发出的文件。 6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。 8、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 9、处理公司重大突出事件。 10．推进公司企业文化建设工作。 任职资格： 教育背景： 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。 培训经历： 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验： ◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧： 熟悉企业业务和运营流程。 在团队管理管理方面有极强的领导技巧和才能。 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念。 善于制定企业发展战略及具备把握企业发展全局的能力。 熟悉企业全面运作，企业经营管理，各部门工作流程。 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。 良好的中英文写作、口语、阅读能力。 具备基本的网络知识。 熟练使用办公软件。 态 度： 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。 善于协调、沟通，有责任心，事业心强。 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强。 为人干练、踏实。 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件： 工作场所：办公室 环境状况：舒适，无明显的节假日 危 险 性：基本无危险，无职业病危险 职位名称 执行总经理 职位代码 03 所属部门 职 系 管 理 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容： 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务计划。 2、将公司内部管理制度化、规范化。 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 5、开展企业形象宣传活动。 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。 7、指导公司人才队伍的建设工作。 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。 9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。 10、完成总经理临时下达的任务。 任职资格： 教育背景： 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大专科以上学历。 培训经历： 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验： ◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧： 熟悉企业业务和流程。 在团队管理管理方面有极强的领导技巧和才能。 熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源。 良好的中英文写作、口语、阅读能力。 熟悉企业全面运作，企业经营管理，各部门工作流程。 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。 良好的中英文写作、口语、阅读能力。 具备基本的网络知识。 熟练使用办公软件。 态 度： 敏锐的市场市场力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力。 严谨的策划组织能力及人事管理和沟通