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安全标准化工作计划
安全标准化工作计划
第一篇:
实施安全标准化工作计划安全标准化管理工作的实施计划和安排按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,为切实做好公司的安全标准化管理工作,规范公司生产、储存、运输的安全管理和从业人员的行为,增强公司安全管理人员、作业人员的安全意识,提高安全管理水平,建立公司安全管理长效机制,决定在公司范围内全面启动和实施安全标准化管理。现将实施方案和安排通知如下:
一、负责人与责任
1、组织机构的建立(由安监处完成)为全面做好安全标准化工作,加强实施过程中的各项管理,调动全员的积极性和发挥集体的创造性,必须设置一些必要的领导小组。6月10日前完成。
①安全标准化工作小组;(具体人员名单见公司文件)组长:
刘俊
②事故应急救援预案编制小组;(具体人员名单见公司文件) 组长:
刘俊
③风险评价小组。(具体人员名单见公司文件)组长:
刘俊
2、安全生产方针、目标及总经理的职业健康安全承诺。6月10日前提出公司的安全生产方针及目标,由总经理审核通过后以公司文件的形式向全公司员工进行公示;并由总经理以文件的形式作出明确的、公开的职业健康安全承诺,且保证其能够顺利实施;(6月10日前由公司安监处完成)7月10日~15日,公司各级安全管理组织围绕公司的总体方针和目标作出各自的安全工作计划。(各部门完成)
3、财务科对安全生产的投入必须严格按照《安全生产投入保障制度》执行,并做好安全投入费用台帐。
二、风险管理(由生产部和安监处完成)
1、在风险评价小组的领导下,做出公司有关的风险评价的范围,明确风险评价的目的,并根据实际情况确定各个风险评价的方法;
2、7月10日~7月30日,组织对各部门负责人、生产部、设备部、工段长等进行危害辨识、风险评价培训。全面完成风险评价,根据风险评价结果确定重大风险,并提出风险控制措施。同时对重大风险做好记录,加强重大风险管理。
3、加强重大隐患的档案管理,全面落实风险控制措施,及时进行整改,不断完善生产设施,降低安全风险程度。
4、对重大危险源进行识别,确定公司重大危险源并登记建档,对已确定的重大危险源进行评估、监控。完成重大危险源的全员告知。(7月份完成)
三、法律法规与管理制度(技术部和安监处完成)
1、对适用于公司的国家有关的安全生产法律法规、标准进行收集整理,并列出清单目录,建档建制进行管理;根据适用部门制定培训学习计划,对相关人员进行宣贯和培训。(7月25日前列出清单)
2、修订和完善各项安全生产管理制度,操作规程以及安全技术规程,编制成册下发之各部门(工段)和相关岗位人员,并做好发放记录档案。
3、日常管理中按照公司的有关程序加强安全生产管理制度和安全技术规程的更新和修订工作。
四、安全培训教育(人力资源部配合安环科共同完成)
1、制定完整的安全培训计划,并依此进行落实实施。做好培训考核记录。
2、检查督促生产部、设备部和各工段作出各级安全培训计划,培训计划必须包括培训时间、培训内容、要求参加的人员、达到的目、如何进行评比考核等相关内容,并落实到位。
3、加强对外来施工人员的安全教育培训,严格按照《外来施工人员安全管理制度》的规定执行。
4、加强班组安全管理,丰富班组安全活动。班组活动要有计划安排、内容要切合班组实际、要有活动记录,安监处要定期进行检查落实。
5、加强日常安全教育培训的管理,切实保证每次培训教育的效果,不断提高全员安全生产意识;建立安全培训教育档案。
五、生产设施
1、制定安全生产设施管理制度,严格按照制度建立安全生产设施档案台帐,明确各类安全生产设施的管理人员。(安监处完成)
2、完善生产场所的安全设施和设备,做好日常维护保养,保证其正常运行。(安监处完成)
3、完善各类设备管理台帐(特别是特种设备)和设备档案管理;加强特种设备操作人员的管理,确保持证上岗,并做好操作人员的再教育和取证、换证工作。(设备部完成)
4、强化检维修的安全技术措施管理和作业证书的管理,确保施工安全。严格按照规定完善外来施工人员的安全管理。
5、建立和完善变更管理制度,落实变更审批和验收,确保变更风险;加强安全设施的拆除和报废的管理。(各部门工段)
六、作业场所
1、完善职业危害防治制度,建立职业危害和职业病档案;
2、严格各种作业许可证的管理,切实履行严格的审批程序,保证各项施工作业安全;(由安监处监督指导落实)
3、制作有关的危险化学品的告知牌,并进行现场张贴,全面做好作业场所的警示标志的设置和张贴工作;(安监处落实)
七、产品安全和危害告知
1、建立危险化学品档案,对所有产品、中间品、原辅料包括分析实验
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