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物料需求计划 3、物料需求计划的工作步骤 （3）MRP运算实例 物料需求计划 3、物料需求计划的工作步骤 （4）物料需求计划的逻辑运算规则 MRP的计算是根据逆工艺路线原则，按照主生产计划制订的产品生产量及期限要求，利用产品零部件结构和在制品库存情况、各生产阶段(或订购)的提前期、安全库存等信息，逆工序地推算出各零部件的生产数量与期限。它采用电子计算机辅助计算，因此有如下优点： 1)依据产品计划，可以自动连锁地计算出制造这些产品所需的全部零件、部件及其他物料的数量。 2)可进行动态模拟。 3)运算迅速，便于调整和修改计划。 二、生产物流方案实施 生产物流控制的概念 生产物流控制的内容和程序 生产物流控制的原理 1、控制系统的组成要素 生产物流控制的概念 在生产物流中物流过程是主要的控制对象。 （1）控制对象 在实际的生产物流系统中，由于受系统内部和外部各种因素的影响，生产计划与实际之间会产生偏差，为了保证计划的完成，必须对物流活动进行有效的控制。 1、控制系统的组成要素 生产物流控制的概念 监控当前系统的状态与目标状态的差距，如差距超过允许的范围，则制定纠正措施，下达控制指令的机构和人员。 （3）控制主体 （2）控制目标 控制本身并不是目的，系统必须有一个事先设定的目标。控制的职能是随时或定期进行检查，发现偏差，然后进行调整，以利于目标的完成。 * * 生产物流管理 一、生产物流方案制定 二、生产物流方案实施 生产物流管理 一、生产物流方案制定 企业生产类型的物流特征 不同生产模式下的生产物流方案 物料需求计划 生产系统中的物流特征表现在： （1）物料按照工艺流程流动 1、企业生产类型的物流特征 企业生产类型的物流特征 （2）物流作业与生产作业紧密关联相互交叉 （3）物流连续、有节奏地按比例运转 从物流的角度看，企业的生产过程实际上是物料输入——转化——输出的物料流程系统。因此，生产类型有差异，其物流就表现出不同的特征。 1、企业生产类型的物流特征 企业生产类型的物流特征 通常，根据物流连续性从低到高，产品需求从品种多、产量少到品种少、产量多而把生产过程划分成五种类型。 2、项目型生产物流特征 企业生产类型的物流特征 是指具有项目特征(有具体的开始和结束时间、有严格定义的最终目 标、有成本和时间计划、能够产生具体结果、只发生一次)的生产物流系统，可以细分为两种类型： （1）“纯项目型”生产物流系统 只有物料流入，几乎无物料流出的生产物流系统，其典型的生产活动如建筑工程与安装项目，典型产品如住宅、厂房、公路、铁路、机场、大坝。 （2）“准项目型 ”生产物流系统 在物料流入生产场地后，滞留相当长一段时间再流出的生产物流系统。其典型的生产活动如大型专用设备、大型高价值产品的设计与制造，典型企业如重型机械厂、造船厂、飞机制造厂等，典型产品如飞机、轮船等。 2、项目型生产物流特征 企业生产类型的物流特征 项目型生产物流特征： （1）物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 （2）生产过程原材料、在制品占用大，几乎无产成品占用 （3）物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律 （4）物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求 3、单件小批量型生产物流特征 企业生产类型的物流特征 是指需要生产的产品品种多（但不是同一批次，同一批次只生产单件产品），但每一品种生产的数量甚少，生产重复度低的生产物流系统。其生产物流特征： （1）生产的重复程度低，从而物料需求与具体产品制造存在一一对应的相关需求 （2）由于单件生产，产品设计和工艺设计存在低重复性，因而物料的消耗定额不容易或不适宜准确制定 （3）由于生产品种的多样性，使得制造过程中采购物料所需的供应商多变，外部物流较难控制 4、多品种小批量型生产物流特征 企业生产类型的物流特征 是指生产的产品品种繁多（同一生产批次）并且每一品种有一定的生产数量，生产的重复度中等的生产物流系统。其生产物流特征： （1）物料生产的重复度介于单件生产和大量生产之间，一般是制定生产频率，采用混流生产。 （2）以MRP(物料需求计划)实现物料的外部独立需求与内部的相关需求之间的平衡。以JIT(准时生产)实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。 4、多品种小批量型生产物流特征 企业生产类型的物流特征 是指生产的产品品种繁多（同一生产批次）并且每一品种有一定的生产数量，生产的重复度中等的生产物流系统。其生产物流特征： （3）由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额容易准确制定，从而产品成本容易降低 。 （4）由于生产品种的多样性，对制造过程