《初级经济学》职业技能实训答件案-经济版.docVIP

?????????????????????????????? 初级经济学 1.????? 矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（×） 2.????? 企业组织内各责任中心的划分应与其所负责任的大小和拥有的权限范围相对应。（√） 3.????? 企业内部责任中心的划分具有一定的灵活性。（√） 4.????? 学习型组织理论是由彼德?圣 吉教授提出的。（√） 5.????? 企业短命现象的主要原因来自于企业环境的变化。（×） 6.????? 五项修炼是创建学习型组织的有效方法。 （√） 7.????? 愿景驱动是学习型组织的基本特征之一。 （√） 8.????? 自我超越是组织成长的过程。（×） 9.????? 人的心智模式通常有缺陷。（√） 10.? 共同愿景应由企业领导自上而下来确定。（×） 11.? 团体学习的关键是深度会谈。（√） 12.? 系统思考就是要看清“蝴蝶效应”和“青蛙现象”。（×） 13.? 学习型组织的本质特征是善于不断学习。（√） 14.? 反复调节的回馈表现为“雪球效应”。（×） 15.? 具有法人资格，承担有限责任的企业组织形式是____。 公司制企业 16.? 在经营过程中，代理成本最高的组织是____。 股份有限公司 17.? 能控制企业的“内部人”通常是指____。 经理人员 18.? 独立从事企业经营管理活动，以此为职业，以之谋生，将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人员称为____。职业经理人 19.? ____是企业法人。 公司 20.? ____是公司的决策机构。 董事会 21.? 对职业经理人来说，除了报酬激励机制外，____也是一种有明显作用的激励机制。 控制权机制 22.? 职业经理人是伴随着____的产生而产生的。 现代公司 23.? 选择和聘任职业经理人，首要标准是____。 道德品质 24.? 我国企业的经理人都是一些“本土化”人才，而非“空降兵”的症结是缺乏职业经理人的 评估制度 25.? 内部人控制产生的根本原因是____。 缺乏完善的法人治理结构 26.? 防止“59岁现象”的最有效途径是____。完善激励与约束机制 27.? 通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的____。 产品部门化, n地区部门化 28.? 一般适用于产品多样化和多种经营的企业以及市场环境复杂多变的大型企业的组织形式是 事业部制组织 29.? 在直线职能制组织结构中，职能科室的性质是____。 参谋机构 30.? 在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。 矩阵制 31.? 某企业经营的业务较单一，但其生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式宜采用 地区部门化，n过程部门化 32.? 宽幅度控制的缺陷是____。 降低控制的有效性 33.? 事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（×） 34.? 直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。（√） 35.? 组织的有机化程度应与环境的不确定性程度成正比。 （√） 36.? 企业战略决定企业的组织结构。（√） 37.? 正规化程度是指企业中的工作实行标准化的程度。（√） 38.? 在其他条件不变的情况下，集权化程度与企业规模成正比。（×） 39.? 在组织设计中，管理层次决定管理的幅度。（×） 40.? 当企业规模一定时，管理的层次与管理的幅度成反比关系。（√） 41.? 企业部门是工作分解的直接产物。（×） 42.? 分工越细，效率越高。（×） 43.? “内部人控制”指总经理聘用自己的亲戚担任公司的管理要职。（×） 44.? 优秀的职业经理人是通过MBA教育培养出来的。（×） 45.? 年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度。 （×） 46.? 监事会成员一般应由公司的财务人员担任。 （×） 47.? 董事会成员一般应由股东担任。 （×） 48.? 个人独资企业或合伙制企业因其资金有限，只能承担有限责任。（×） 49.? 只有提高职业经理人的道德水平，才能使职业经理人追求股东财富最大化。（×） 50.? 完善经理人员的激励约束机制是消除“内部人控制”现象的有效途径。（√） 51.? 由于“两权分离”，内部人控制现象不可避免。（×） 52.? “内部人控制”现象是国有企业特有的现象。（×） 53.? 股东大会与董事会之间是一种委托代理关系。（×） 54.? 董事会与公司经理层之间是一种信任委托关系。（×） 55.? 职业经理人主要指的是公司的总经理。（×） 56.? 职业经理人是伴随着企业的产生而产生的。 （×） 57.? 我国建立现代企业