工作周多报.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
鞋厂成品仓库工作周报 (10-18~10-24) 本周完成工作: 大包装完成状况: 、 UGG5251 ,100096栗色10044双、巧克力色9036双、粉色1020双。UGG5251,100100黑色5028双、栗色10044双。UGG5251,100105栗色150双、巧克力色150双。UGG5251T,100097浅粉红色1536双。UGG5251T,100106巧克力色328双。UGG5251T,100108栗色144双、灰色144双。UGG5251T,100112沙色144双、浅粉红色144双。UGG5251,100107黑色144双、灰色144双。UGG5251,100113灰色120双、黑色120双、栗色120双。UGG5251,100125浅粉红色117双、黑色200双、栗色360双、巧克力色232双、沙色216双。UGG5251,100105栗色150双、巧克力色150双。UGG5251T,100114黑色116双、栗色116双、灰色116双。UGG5251T,100126栗色152双。 、 克利浦HP368-1、V01黑色、栗色、沥青色、棕咖啡色共3880双,克利浦HP368-2、V02黑色、栗色、沥青色、棕咖啡色共3880双。COZY-STEPS HP-361、135L-01 21双,NX-010、52IS-01 17双。内销国内专柜NX019、127L-02 283双,165OS-03 2双,138S-05 216双,NX025、127S-20 560双。上海明达NX020 160双。苏莱尔HP362、125IS-01 126双。大晋HP367、156双。内销备货NX027、127S-20 200双,NX026、127S-01 540双。尤很HP359-2 780双,HP359-1 120双。山姆第七十一、七十二柜。 二、本周未完成工作情况: 1、成品仓库抽风系统在施工中; 预计下周3前完成. 2、 HP成品仓库监控改装追踪中, 行政部王经理预计下个月才可安装; 3、楦头车改装 、 梯子追踪中。 三、建议 : 暂无 四:下周工作计划: 完成本周内生产计划、月底盘点工作; 成品仓库抽风系统安装完成; 继续跟踪楦头车改装、及梯子安装; 临时出现的工作 异常状况处理; 例行性日常工作。 报告人: 李国记 2010-10-24 工作日报 昨天我主要在开发部学习了解开发部的流程,经过交流,了解到开发部主要流程分为开发阶段流程和技转阶段流程。开发阶段流程主要是根据客户提供的楦头,设计图等进行试做,通过成本核算用量,与客户确认报价。技转阶段流程主要分四个阶段,T1阶段,基本码试做和试穿。T2阶段,大中小码试做试穿,大底模具的试做。T3阶段,全套手剪试做。T4阶段,现场全套斩刀模具试做,开发与量产交接。 然后去准备组和裁断了解工作流程。把之前没弄清楚的流程梳理一下。此事说明我对车间还不够熟悉,需要每个车间的多学习和了解。 2012-09-13 工作日报 昨天主要在辅料仓库了解辅料仓库的情况,通过交流,仓管员集中反映的问题是:仓库的erp系统仅仅起到核算的作用,失去了erp的意义。bom表和订单指令表上面不够详细,有些名称不完整,领料不清楚。Erp系统里面工艺路线不详细。ERP系统中,采购需创建采购订单,仓库才可办理入库。目前有部分采购订单创建不及时。急用的物料现场虽领走了,但品检验收结果当天出不来,没有品检的质检单仓库办不了入库。等等。 他们反映的问题表现出鞋厂的流程不顺畅,部门协调有问题,而erp不能只在辅料仓库安装,这样无法实现信息的共享和集成。我还需要把流程梳理清楚,多去学习。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、

文档评论(0)

wangwangwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档