仓库年中工总结.pptx

仓库年中工作总结财务部仓库***目录1仓库当前人员配置2上半年工作完成情况工作中存在的问题3下半年的工作计划4一、仓库当前人员情况1.人员配置（7条线，3+4）工作地点设计岗位定编人数备注**仓库主管22含副主管主材核算11　报表核算11　发票核算11　日常管理10　仓管员551名新入职实习人员　2财务1人，供应1人**日常管理11白班　仓管员331名新入职实习人员　0　合计　15162名编制外二、上半年仓库工作完成情况1 ．材料库存控制工作完成情况 **公司辅材库存绩效目标为224万元，截止6月30日，**公司辅材库存191.95万元，比期初库存196.31万元，仅下降了4.36万元，下降幅度2.22%，虽然控制在绩效指标以内，但没有达到今年上半年辅材库存下降5%的目标。6月辅材库存情况2013年辅材库存变化图(万元)上半年工作2 ．及时准确完成核算方面工作 每月及时准确完成材料核算工作，并在每月报表完成后组织相关责任部门参加材料消耗分析会，通过数据对比分析，为生产经营管理提供数据支持，提高了生产技术部的材料消耗控制意识。如车间PC钢棒盘点之前盘点不认真，损耗数据不准确的情况得到明显改善。上半年工作3 ．配合片区和财务中心的工作 上半年配合财务中心完成2013年仓库报表的设计和修订工作，完成材料消耗汇总表的样板设计，参加在**公司举办的集团仓库主管培训班，完成材料核算及报表编制的授课工作。 完成每月片区仓库报表检查汇总和对分公司仓库的检查，形成相关报告。上半年工作4 ．完成年终检修后小仓库清查工作 3月份完成车间小仓库清查工作，并对年终检修材料使用情况进行跟踪核对，将车间领用未使用的材料请退回仓库。 后续发现车间仍然存在小仓库现象，清查时车间提前将材料藏起来，检查没有突然性。三、工作中存在的问题1 ．仓库日常工作抽查和监督不到位 公司的仓库制度执行不到位，从片区交流检查工作中发现仓库日常管理仍存在不少漏洞，单据签名不齐全，辅材存在账实不符的情况，反应出部分仓管员在仓库日常材料收发仍然存在随意性，需要加强监督工作，需要在7月份完成整改。三、工作中存在的问题2 ．地磅管理存在漏洞 地磅管理不够严密，使得地磅管理存在漏洞，使得外卖业务存在风险，在6月完成了地磅补充管理规定，加强过磅业务的监督三、工作中存在的问题3．库存结构不合理，没有达到预期库存目标 辅材库存结构不合理，闲置物资没有得到有效处置。 虽然加强了其他物资的管理使得其他物资库存下降了15.47万元，下降43.59%；五金类库存下降6.67万元；但是配件、水暖、电器、钢材这几项库存上升了18.53万元。各类材料库存期初与6月库存对比（万元） 辅材库存结构 四、下半年仓库主要工作计划加强仓库日常监督检查，加强仓管员的培训工作，制定奖罚制度。1每季度对仓库收发领存业务进行自查，并形成相关报告。23配合供应部完成剩余闲置端头板的处置和零库存实施工作。四、下半年仓库主要工作计划完成干拌砂浆车间核算流程的确定和设计相关报表，完成干拌砂浆车间收发领存制度的制定和相关成本分析工作。4配合完成下半年的审计相关工作5谢谢!