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《领导艺术》第三次(8-11章)作业
一、单项选择题:.有效决策的第是 (?)
A.仔细评估筛选出的选择方案 ?????B.
C. ?????? D.
A.完全授权 B.视能授权 C.确定授权范围 D.授权放责
5.在授权时对受权人做细致分析和了解,以事业的需要和授权对象能力的大小、水平的高低为依据,是授权的( ) 要求。
A明确授权对象 B.确定授权范围 C.克服授权障碍 D.讲究授权技巧
6.日本丰田公司注意到能源危机对汽车市场的影响,率先改革,主动生产省油、廉价、污染小的汽车并取得成功。丰田的这一做法遵循了科学决策的哪条原则?( )
A.程序原则 B.可行原则 C.选优原则 D.预测原则
7.决策的一个重要特征是( )
A.依靠领导者个人的经验 B.依靠个人的胆略
C.依靠领导者个人的智慧 D.追求优化目标
8.下列做法中,违背有效决策步骤的是( )
A.对问题进行诊断分析后,搜集信息资料
B.领导拍板定案后,对确定的方案进行可行性分析
C.目标确定后,拟定各种可能的解决方案
D.对方案分析评估后,再由决策者拍板定案
9.建立在被领导者敬佩、信服的自然征服力是( )
A.强制权 B.组织法定权 C.奖惩权 D.人格影响权
10.有关常规的、反复发生的问题是属于哪种类型的决策( )
A.科学决策 B.程序化决策 C.渐进决策 D.系统决策
11.在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的,这类决策就是( )
A.理想型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.风险型决策
12.面对突发公共事件,领导者所应采取的决策类型是
A.常规型决策B.最优决策C.程序化决策D.非程序化决策
A.荣誉 ????B. C. ??D.A.时效性原则 ?????B. C.D.合理性原则 E.因人而异原则
二、多项选择:
1、法定的领导权力包括( )。
A.奖惩权 ?????B. C. ?????? D.A.强制性 ?B.法定性 C.?????? D.层次性
3.领导者采用相宜授权的意义是( )
A.调动下属的积极性、主动性和创造力 B.增强下属的荣誉感和责任心
C.减轻领导者的负担 D.培养锻炼下属的应变能力 E.免除领导者的责任
4.领导者决策必须符合的条件是( )
A.具有准确的决策目标 B.开阔的思维和选择空间
C.选择标准的适当排序 D.以结果为导向
5.副职对待上级领导应有的态度是( )
A.尊重而不吹棒 B.服从而不盲从 C.到位而不越位 D.请示而不依赖
6.科学决策活动遵循的原则有( )
A.客观原则 B.预测原则 C.选优原则
D.可行原则 E.信息原则 F.系统原则
7.领导者做出正确决策必备( ) 能力
A.战略思维 B.组织决策 C.提出问题 D.直觉判断
E.分析问题 F.解决问题 G.检查决策实施
8.依照决策的作用分类,决策可分为( )
A.高层决策 B.管理决策 C.业务决策 D.战略决策
9.下列各项中属于领导是
A.B.C.D.E.
3、 两位局长经常在一起交流领导工作的经验。一天,在谈到自己的绝招的时候甲局长说:领导工作最重要的是以身作则、身先士卒、让下级先敬佩你,然后心服口服,这叫人格的魅力。乙局长认为这不好,领导工作最重要的是让下级先畏惧你,然后才服从你,这就叫权威。
请你分析一下他们的所谓“绝招”,然后谈谈自己的看法。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,
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