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系统集成项目经理培训结业考试题 项目管理——中 总题量：164 ? 41、下列哪一项不代表关键路线? A.有高度风险 B.如果这条路线上的活动要比所预期的花更长时间,项目时间将延长 C.必须保持按进度 D.任何有最大数目活动的路线 D 42、作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是: A.人工,原材料,其它直接费用, 管理储备 B.人工，原材料,管理储备,管理费用 C.管理储备，人工, 其它直接费用, 管理费用 D.人工，原材料, 其它直接费用,管理费用 D???? 43、某过程特性的真实(总体)均值150和真实(总体)标准差20, 从这个过程中抽样25项。样品的标准差是: A.0.2 B.0.8 C.4.0 D.5.0 C 44、对你的项目进行了随机的质量审计。这样的审计目标通常是什么? A.总结出经验教训,以便改进项目绩效 B.确定框图管理问题的原因 C.确定产品为什么没有满足规格 D.确定哪些人没有达到项目绩效要求 A 45、在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该: A.尝试调整出现偏差的过程 B.对过程进行巴雷托Pareto分析 C.由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情 D.记录偏差并且提醒工人的注意 C 46、项目经理正在尝试与团队进行准确的沟通,应该了解并使用: A.符合项目利害相关者需要的适当的语言 B.项目经理的语言 C.非言语方式 D.书面备忘录 A 47、正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格, 交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前, 项目经理应该需要获得什么沟通工具? A.与业主的会议 B.与客户的正式的书面沟通 C.来自客户的备忘录 D.发给客户的备忘录 B 48、如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面,淡化其它冲突,则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突: A.回避 B.协商处理 C.妥协处理 D.正面对抗 B 49、为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要: A.拨款 B.定位 C.授权 D.委托 B 50、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作, 你会做下列哪一事项? A.先签发一封合同意向书, 然后尽快形成某种类型的最终合同书 B.对整个任务工作,签一份个工时和原材料合同 C.谈判达成实盘固定价合同 D.谈判达成成本分摊办法 A 51、项目团队的工作应该创造一种氛围，使项目相关者： A.作出了适当的贡献B.对项目提供了日常指导C.尽可能不干预项目D.在所有项目中能提供同样的信息 A 52、一个项目计划发生变更在所难免，即使是具有良好的范围管理计划。项目经理应该确保让项目相关者（特别是业主）注意到： A.在项目开发阶段，变更成本较高B.在项目开发阶段，变更成本较低C.在项目开发阶段，变更带来的附加价值较低D.在项目实施阶段，变更成本较低 B 53、当建立项目政策和方式程序时, 项目经理应该: A.为所有的项目制定标准 B.基于假定 C.确保他们是在组织的控制范围内 D.在整个的项目生命周期内,保持严格的控制 C 54、使用下表所示工作分解结构,一个典型的工作包会是: A.软件开发 B.系统设计 C.编码 D.语言选择 1.0.0????????? ?????????系统分析 ???????????????? 1.0.1??????????? 需求调研 ???????????????? 1.0.2??????????? 需求分析 1.1.0????????? ?????????系统设计 ???????????????? 1.1.1??????????? 硬件要求 ???????????????? 1.1.2??????????? 流程图 ?????????????? 1.2.0??????????? 编码 ???????????????? 1.2.1??????????? 语言选择