邮政上半年结.ppt

巨野县邮政局上半年工作总结和下步计划 今年以来，在市局党委的正确领导下，在全体干部职工的大力支持下，我局认真贯彻落实省、市邮政工作会议精神，团结带领全县邮政广大干部职工，以加快发展、提升能力、打造队伍、稳定和谐为目标，全力以赴抓经营，聚精会神促发展，较好地完成了市局下达的主要经济指标，经济运行质量和效益有了明显提升，通过网点改造，服务能力得到显著改善，通过不断的培训学习，锻炼了队伍，和谐企业建设稳步推进。呈现出良好的发展势头。 主　要　内　容 一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题 二、下部发展策略和重点安排 （一）总收入完成情况 2012年上半年，全县实现收入2250.31万元，完成市局4236 万元计划的53.12%，全市八县一区排名第二，超市局计划进度3.12个百分点，跟上了计划进度的目标。 巨野局上半年收入在全市排名情况 上半年各单位总收入完成情况 主　要　内　容 一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题 二、下部发展策略和重点安排 （二）各专业发展情况 1、邮务类业务稳步增长 2012年上半年函件专业完成收入124.54万元（69.92%），半年完成了七个月的收入计划。代理快包(66.2%)、电子商务（64.78%）、集邮（63.26%）、报刊发行（61.95%）、报刊零售（53.79%）也超过了序时进度。出租、出售品等其他业务收入已完成71.25%。代理速递(44.31%)、代理汇兑(41.25%)、国内包裹 (48.27%)、国际包裹(0%)未赶上未赶上市局计划进度。 2、金融类业务发展情况良好 截至6月30日，全县储蓄余额达到186053万元，比去年底净增32436万元；截至目前，活期比重达到33％。代理保险方面，全局上半年净增9126万元，完成二季度市局计划的115.5%。 各网点二季度储蓄余额计划完成情况 3、分销物流发展情况 2012年上半年累计完成收入72.83万元，比上年同期增长*****，完成市局计划的24.69%，其中夏季肥料销售1247吨。 12年上半年三大板块业务收入结构分析表 主　要　内　容 一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题 二、下部发展策略和重点安排 （三）努力抓好各项管理工作，搞好支撑 1、加强了财务管理。 加强了成本管控力度，尤其是加大了对非生产性成本支出和各项代办费的管控力度。同时根据市局要求和布署，实施专业化经营预算与核算，强化专业局效益观念。积极筹措资金，采用支局、直营店、三农站带款要货和争取上级局贷款，缓解了夏季肥料资金紧张局面。 2、加强了人力资源管理。 一是做好人才储备。招收全日制大专以上学生到省培训中心进行岗前培训，对营业员队伍进行补充换血。 二是按照市局定员标准,对普邮投递重新定岗定员，按照专业化经营的要求，普邮投递员由发投局统一管理。 三是强化全员培训，今年以来，全局积极参加省公司、市局组织的集中培训和远程培训。并制定了每周一、周四学习的制度，由各专业局负责人轮流带领学习，充分发挥每个人的主观能动性。 主　要　内　容 一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发展情况 （三）抓好各项管理工作，搞好支撑 （四）坚持以人为本，构建和谐企业 （五）目前存在的问题 二、下部发展策略和重点安排 （四）坚持以人为本，构建和谐企业建设工作 一是深入基层开展思想调研工作，了解基层员工的思想动态，了解员工对企业在发展过程中相关政策的意见和建议。 二是关系到员工切身利益的重大问题上，公开过程、透明流程，尤其在今年的转聘和享受待遇工作中，以事实为依据，以业绩为标准，今年转聘2名支局长、1名科室负责人、1名营销人员，期间没有出现任何不和谐因素。 三是结合网点改造，继续开展小家建设工作，切实解决基层员工生产生活的实际问题， 主　要　内　容 一、上半年总体情况 （一）总收入完成情况 （二）各专业发