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中东地产 时代印象 项目工作计划表 制表时间：2014年11月3日 制表人：张悟修 WBS工作结构分解 职能职责部门 起止时间 重要程度 一级 二级 三级 计划管理 营销策划 规划设计 工程管理 招标管理 成本控制 行政人事 开始时间 结束时间 总用时间 ★★★一级 市场营销 财务部 ★★二级 ★三级 第一阶段、土地获取与准备阶段 ◎ 责任部门 ○ 配合部门 1、土地取得 11、签订正式土地出让合同 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12、办理《国有土地使用证》 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 ★ 13、土地款支付 　 　 　 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 14、项目贷款办理 　 　 ○ 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 ★★★ 15、土地移交公司 确认周界，确认是否有待拆迁物 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2、编制项目开发节点计划 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ★★ 3、选址意见书办 理 31、案名确定 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 32、取得选址意见书 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 ★ 　 4、计委立项 41、准备银行资金证明 　 　 　 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 42、取得立项批复 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 ★ 5、计委招标备案 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 ★ 6、申请《建设用地规划许可证》 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 ★ 7、航空限高争取 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 ★★★ 8、土地周边和地下现有管网图纸取得或实测 　 　 　 　 ○ ◎ ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 9、地下管线探测 91、探测单位招标确认 　 　 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 92、探测完毕，取得报告 　 　 　 ○ 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 93、外部协调和处理 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第二阶段、项目设计报审阶段 21、项目定位研究 21、定位报告编写 市场调查与分析 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ★★ 确定产品功能定位与档次定位 确定产品构成与户型配比 提出规划设计及开发节奏建议 22、编制《项目可行性研究报告》 提供给财务融资 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ★ 22、项目总规方案设计、报审 221、总规及方案设计 地质初勘 　 　 　 　 ○ ◎ 　 　 　 　 　 　 　 编制《规划设计任务书》 　 ○ ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ★ 规划设计单位招标/委托 　 　 ○ 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 e)?????? 组织设计评审，确定中标方案 　 ○ ◎ 　 ○ ○ 　 　 　 　 　 　 ★ f)?????? 确定规划设计单位 　 　 ○ 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 ★ g、报建方案深化设计、评审和确定 　 ○ ◎ 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 ★★ h)?????? 出图（总平6份、方案3份） 222、方案报审通过 a、方案送审和意见反馈、调整 　 ○ ○ ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 ★★★ b)????? 方案通过取得规划盖章的总平 c)?????? 通过图纸送公司备案和相关部门 23、项目初步设计及报审 231、文物考古办理 取得文物考古意见书 　 　 　 ◎ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 232、土壤氡浓度检测 a)?????? 土壤氡浓度检测单位招标、确定 　 　 　 　 ○ ◎ 　 　 　 　 　 　 　 b)?????? 检测并取得检测报告 231、地质详勘 a)?????? 地勘单位的招标、确定 　 　 ○