中小小型房开p岗位职责.doc

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岗位职责 总经理 岗位工作职责:   (一)、主持公司的生产经营管理工作;   (二)、组织实施公司年度经营计划和投资方案;   (三)、拟订公司内部管理机构设置方案;   (四)、拟订公司基本管理制度;   (五)、制定公司具体规章;   (六)、提请聘任或者解聘副总经理、财务负责人; (七)、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;   (八)、执行董事会授予的其他职权。 主要例行工作:   (一)、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。   (二)、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。   (三)、实施经董事会批准的新开发项目。   (四)、根据公司会议管理制度,每周一组织总经理办公会议。   (五)、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。   (六)、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理人选,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。   (七)、根据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。   (八)、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。   (九)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。   (十)、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。   (十一)、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产管理。   (十二)、抓好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。   (十三)、坚持民主集中制的原则,发挥员工参与管理的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 (十四)、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。 总经理助理 (一、贯彻总经理的工作指令,做好上下联络沟通工作,及时向总经理反映情况,反馈信息。?   二、协助总经理做好企业发展经营规划研究,以及对各项工作和计划的督办与检查。?   三、深入基层单位了解情况,调研工作细致,能及时发现并预警各种案件,使企业规避风险。?   四、对总经理的工作指令执行过程和执行结果进行督察。?   五、在经过研究的基础上,就改善企业的经营管理提出建议,供总经理决策参考,当好参谋和助手。?   六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划,经董事会、总经理批准后,组织实施。?   七、做好市场调研,进行产品营销、业务发展的分析,制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。?   八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察,检查跟踪。?   九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施,并对实施过程中予以监察、督导,对实施的结果进行考核上报。?   十、建立健全生产作业,业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系,使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。?   十一、指导抓好员工队伍建设,督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用,教育与开发,考核与评价,酬劳与激励等工作,有效地调动员工的积极性,实现生产、经营效果与人的协调发展。?   十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置,使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出,抓好增收节支,开源节流工作,保证企业的资产能保值增值。?   十三、抓好企业文化建设营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。?   十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映,并提出处理意见,对一般性的问题,在职责分管的权限内及时处理解决。?   十五、在总经理的授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司的有关各种事宜。?   十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时,应能具体处理好分管线上的工作,确保所负责的目标任务能按要求完成。?   十七、完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务。   (二)、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算,并承担责任。   (三)、 根据房地产公司的发展战略,参与拟订房地产公司的中、长期战略目标,对其中的技术成分负主要责任。   (四)、按照公司会议管理制度,主持召开质量安全分析会、技术工作会。   (五)、 参与审核公司的短期目标、各

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