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* * 1.1.3 软件危机产生的原因 两个大的方面： 软件及软件开发方法方面 项目过程方面 * * 1.1.3 软件危机产生的原因 软件及软件开发方法方面 1、缺乏“可预见性”； 2、软件的规模越来越大，结构越来越复杂。复杂程度超过了人所能接受的程度； 3、软件开发、维护管理困难 软件生产是一种智力劳动，软件的规模较大，结构复杂， 且具有无形性 软件开发人员只重视软件开发而轻视问题的定义、开发过程中文档的建设 * * 1.1.3 软件危机产生的原因 软件及软件开发方法方面 4、软件开发技术落后。在计算机系统发展的早期，人们不注重软件开发技术的研究 5、生产方式落后。软件仍然采用个体手工方式开发，很难实现工业化生产 6、开发工具落后，生产率提高缓慢 * * 1.1.3 软件危机产生的原因 项目过程方面 缺乏计划 过于乐观的计划 在压力下放弃计划 缺乏足够的风险管理 承包人导致的失败 在模糊的项目前期浪费时间 前期活动不合要求 * * 1.1.3 软件危机产生的原因 项目过程方面 设计低劣 缺少质量保证措施 缺少管理控制 太早和过于频繁的集成 项目估算时遗漏必要的任务 追赶计划 鲁莽编码 Back * * 1.1.4 缓解软件危机的途径 概念的修正 软件危机只有缓解，不可能消除！！ 如何缓解？ 只有通过从事软件研究的科技人员，不断的勤奋探索，推动软件的发展，改进软件的开发方法、完善软件的开发工具，提高软件的生产率 * * 1.1.4 缓解软件危机的途径 基本途径 1、更新观念 清除“软件就是程序”的观念 软件的定义：计算机程序、方法、规则、使用和维护程序所需的文档资料以及在计算机上运行程序时所必需的数据 软件开发不是个人行为 2、应该不断地去发现、完善、推广使用在实践中总结出来的开发软件的成功的技术和方法 开发更好的软件开发工具，提高软件的生产率 * * 总而言之，要缓解软件危机，既要有先进的技术和方法，又需要高水平的组织管理措施。而软件工程正是综合了管理和技术两方面，研究如何更好地开发软件的一门新兴学科。所以，就目前而言，软件工程是缓解软件危机的最好途径。 Back * * 第二节　软件工程 1.2.0 关于软件 1.2.1 什么是软件工程 1.2.2 软件工程的基本原理 1.2.3 软件工程方法学 * * 1.2.0 关于软件 软件可定义为计算机程序、文档和数据的完整集合 软件的特点 1、软件是一个逻辑实体，而不是具体的物理实体 2、在软件的开发过程中没有明显的制造过程，主要在于研制阶段 3、软件产品不会用坏，不存在磨损、消耗等问题 * * 1.2.0 关于软件 软件的特点 4、软件产品的生产主要是脑力劳动，它的成本非常高 5、要求不同于硬件，硬件允许误差，软件不允许 6、维护不同于硬件，在理论上，软件是不会用坏的，但实际上软件也会变坏变旧 7、受到硬件发展的制约 8、相当多的软件工作涉及到社会因素 * * 1.2.0 关于软件 软件的分类 1、按照功能划分（系统软件、支撑软件、应用软件） 2、按照规模划分： 分类 子程序数量 参加人员 开发期限 程序规模 微型 10-20 1 1-4周 500以下 小型 25-50 1 1-6月 1K-2K 中型 250-1000 2-5 1-2年 5K-50K 大型 5-20 2-3年 50K-100K 超大型 100-1000 4-5年 1M 极大型 2k-5k 5-10年 1M-10M * * 1.2.0 关于软件 软件的分类 3、按照工作方式划分： 实时处理软件 分时软件 交互式软件 批处理软件 4、按软件的服务对象的范围划分 项目软件 产品软件 * * 1.2.0 关于软件 软件的生命周期 软件的生产、使用和消亡过程 包含三个阶段： 软件定义 软件开发 软件运行 * * 1.2.1 什么是软件工程 定义： 标准定义：采用工程的概念、原理、技术和方法来开发与维护软件，把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来，以经济地开发出高质量的软件并有效地维护它，这就是软件工程。 其它定义各自强调的重点不同 * * 1.2.1 什么是软件工程 发展 1968年在原西德召开的NATO国际会议上正式提出 相关的心理学、生理学、经济学、社会学等 发展过程中提出了100多条关于软件工程的准则 * * 1.2.2 软件工程的基本原理 七条基本原理 是确保软件产品质量和开发效率原理的最小集合 原理间相互独立 原理集合是完备的 * * 1.2.2 软件工程的基本原理 七条基本原理的内容 1、用分阶段的生命周期计划严格管理 2、坚持进行阶段评审 3、实行严格的产品控制（不可随意更改） 4、采用现代程序设计技术 5、结果应能清楚地审查 6、开发小组的成员应该少而精 7、承认