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在2002年12月27日集团公司组建后召开的第一次干部大会上,时任总裁张文江就提出:要创建以忠于企业为核心的企业文化,从总裁到每位员工要把忠于企业作为职业道德标准来确定个人行为规范,要创造宽松、向上、进取的文化氛围,以提高企业竞争力。2003年集团公司开始实施企业文化创建战略,成立了企业文化建设指导委员会并下设办事(设在宣传部),在宣传部设立企业文化处,各基层单位根据本单位的实际情况,或设企业文化科,或在党委(群)工作部、政工部(科)指派专人负责企业文化工作。随后开始起草《企业文化建设(方案)》。经过反复讨论、调研、征求意见、修改、试行,到2006年2月正式出台《企业文化方案》,初步形成了神宁集团企业文化的基本体系和框架。按照神华集团企业文化的要求,集团公司对已经出台的《企业文化方案》进行了修改、补充,形成了新的《企业文化方案》,并制定了《神华宁夏煤业集团企业文化手册》,使企业文化内容更加完善。
2007年初,根据神华集团企业文化建设的新要求,集团公司又成立了企业文化建设领导小组。2007年4月17日,集团公司在银川召开了企业文化建设提升年动员大会。2008年1月9日,神华集团公司召开了企业文化建设创新年座谈会。随后根据《神华集团文化建设纲要(试行)》的精神,对集团公司《企业文化方案》又进行了修改,制定了新的《神华宁夏煤业集团企业文化手册(试行)》,该手册是神宁集团理想信念、价值主张、精神动力、道德规范、行为准则和企业形象的集成。2009年开始大力推进子文化建设,主要是加强各生产和服务单位的企业文化建设工作。
神宁集团企业文化建设工作从策划到实施,各级领导强力推进,全体员工积极参与,经过碰撞和融合,形成了内化于心、外化于形、固化于制、体现时代精神和具有神宁特色的企业文化体系。该企业文化体系在集团公司发展中已经或正在发挥着其无形的精神引领作用。
在七年的企业重组过程中,集团公司丝毫没有放松企业文化建设,终于形成、共性突出、个性鲜明的神宁集团企业文化体系(见表1)。“企业文化”目录下。
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神华宁煤集团
企业文化方案
目 录
第一章 理念文化 1
企业文化宣言 1
一、企业文化理念结构 2
二、企业文化核心理念 4
1.企业使命 4
2.企业愿景 4
3.核心价值观 4
4.企业精神 5
三、企业文化基本理念 6
1、经营理念 6
(1).销售观 7
(2).成本观 7
2、管理理念 7
(1).安全观 8
(2).质量观 8
(3).人才观 9
(4).团队观 9
3、发展理念 10
(1).创新观 10
(2).学习观 10
四、企业文化理念一览表 11
第二章 行为文化 13
一、企业理念与行为的关系 13
二、企业文化行为结构说明 14
三、员工行为公约 15
四、员工行为的分层管理 16
1、决策层行为规范 16
2、执行层行为规范 16
3、操作层行为规范 17
五、共同行为规范 17
1、员工工作作风 17
2、员工基本道德规范 18
(1)、职业道德规范 18
(2)、社会公德规范 19
(3)、家庭美德规范 20
第一章 理念文化
企业文化宣言
做强神宁,奉献光热
神华宁煤集团根植于宁夏大地,服务于国家经济与百姓生活。
能源行业是我国的支柱产业,是国家经济安全的重要保证!神华宁煤集团作为宁东能源化工基地建设的主力军和排头兵,国家13个亿吨级大型煤炭基地的建设者,担负着神圣而光荣的历史使命。煤炭是工业的粮食,电力是光明的使者,煤化工产品是工业的血液,为经济持续发展提供动力,为建设小康社会提供温暖和光明,是神华宁煤人施展才华、成就自我、报效祖国的义务和责任。
神华宁煤的强大源自每一个神华宁煤人出色的工作表现和良好的业绩,企业与员工是命运共同体,我们不会忘记曾为神华宁煤创造辉煌业绩的每一位员工,在神华宁煤的发展史上将留下你光辉的一页。
我们奉献光热。煤,为人类带来光明、热量和动力。世界因之而亮,生活因之而美。我们是光明的使者,用辛勤的双手,换来万家安乐;用坚实的臂膊,推动社会进步。
我们要不断提高神华宁煤集团的经济实力和市场竞争能力,提高神华宁煤集团抵御市场风险的能力,不失时机地在各种场合传播我们的企业文化,促进企业间的交流与合作。为能源事业做出贡献,为经济腾飞提供动力,为社会进步增添光明,为员工发展搭建平台,提高神华宁煤集团在能源行业、中国经济乃至世界经济中的地位!
一、企业文化理念结构
企业理念就是企业的思想体系和价值主张,神华宁煤集团理念文化包括核心理念和基本理念两方面内容,两者间的关系是:
核心理
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