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企业战略规划答案1 单选题 1.中国的企业为什么做不长( ) ?? 回答：正确 A? 社会条件还不成熟 B? 企业没有经营管理好 C? 世界竞争太激烈 D? 以上都不正确 2.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) ?? 回答：正确 A? 目标 B? 结构 C? 员工 D? 以上都正确 3.企业在创立初期，最关心的问题是( ) ?? 回答：正确 A? 业务利润 B? 占领市场份额 C? 加强内部管理 D? 强调学习与创新 4.从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) ?? 回答：正确 A? 指导作用 B? 支持作用 C? 辅助作用 D? 以上都不对 5. 控制企业成本的关键是( ) ?? 回答：正确 A? 勤俭节约 B? 优化流程和组织 C? 大规模采购 D? 加强管理 6. 对SWOT分析法的正确理解是( ) ?? 回答：正确 A? 评估一家企业的实力强弱 B? 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁 C? 评估一家企业的内部结构 D? 以上都不正确 7.我国企业存在的问题有( ) ?? 回答：正确 A? 摸着石头过河 B? 西部牛仔现象 C? 有效沟通不畅 D? 以上都是 8.企业的发展战略规划包括( ) ?? 回答：正确 A? 生存战略 B? 发展战略 C? 机会战略 D? 以上都是 9. 一个企业的职能部门包括( ) ?? 回答：正确 A? 市场销售系统 B? 财务管理部门 C? 质量和研发管理部门 D? 以上都正确 10. 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是( ) ?? 回答：正确 A? 有效资源 B? 无效资源 C? 固定资源 D? 流动资源 11.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) ?? 回答：错误 A? 行业和市场相对集中，主攻一块 B? 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领 C? 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端 D? 行业集中化，只作一个行业 12.中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) ?? 回答：正确 A? 保险意识 B? 危机意识 C? 主人公意识 D? 以上都不正确 13. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) ?? 回答：正确 A? 攻击策略 B? 认知策略 C? 领先策略 D? 以上都正确 14. 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) ?? 回答：正确 A? 一个好品牌是企业巨大的财富 B? 品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌 C? 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上 D? 中国目前市场上有很多品牌 15. 我国企业传统的决策思维模式是( ) ?? 回答：正确 A? 谁的职位高，由谁做决策 B? 集体决策 C? 抽签决定 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，