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从丰田公司看企业文化与企业精神的关系 工商一班 赵雪婷企业精神是企业文化的核心，它在企业文化诸多因素中居于中枢地位。一个企业是否具有生命力，很大程度上取决于这个企业是否具有凝聚力和向心力，而企业的凝聚力和向心力正来自于企业精神。本文以丰田企业为例来论述企业文化与企业精神的关系。一、丰田企业的企业文化体系简介丰田纲领：上下一心、努力工作，实现产业报国；致力于研究、创造，走在时代激流的前面；力戒华而不实，追求实质刚健；发扬温情友爱，建设美好家庭；尊崇神佛思想，日常生活，知恩图报。经营宗旨：通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献创造财富，贡献于社会 ； 　以最低的成本生产质量最高的汽车 ； 　对顾客负责，顾客是上帝； 　下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量，一切为用户服务； 　杜绝不必要的多余； 　重视员工的思想工作 ； 当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。 经营理念：　对客户--客户至上、服务至上； 　对员工--以人为本； 　对生产--以精简为手段，追求低成本； 　对产品--以零缺陷为最终 目标，追求高质量； 　植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。； 以开展业务关系为根本，互相致力于研究创造，实现长期稳定的发展和共存共荣 生产文化—丰田生产方式：变“终点”为“起点”的准时制生产带“人”旁的自动化一“卡”了然的看板生产其中最重要的就是体现丰田公司精神的“丰田纲领”丰田公司的企业精神正是源于其创始人丰田喜一郎父亲的遗训，即“丰田纲领”。如今已成为丰田公司文化的最重要组成部分和核心价值取向。上下一心、努力工作，实现产业报国。丰田公司首创“把毛巾再拧出一把水来”的企业精神，每一位员工都将企业当做自己的家，呕心沥血为企业工作，十分珍惜企业的财产设备，千方百计为企业节约成本和创造财富。这使得丰田汽车公司随着日本的经济起飞而迅速崛起，在几十年的时间里，就发展成为了一家世界级的打企业。致力于研究、创造，走在时代激流的前面；世界在变化，丰田也在变化。不论怎样变化，丰田始终遵循祖辈的诫训，走在世界的嘴前面。在进入21世纪后，丰田公司继续在汽车行业发展，不断创新，推出新产品，同时还进入了非汽车领域，最为显著的创意是丰田大举进军房地产。同时，丰田公司还独创其生产方式，使其得到了进一步发展。力戒华而不实，追求实质刚健；在丰田汽车工业股份公司正式成立后，丰田喜一郎将对公司管理的焦点放在了集中管制和简单朴素上，并将丰田家族创造的“即时到位”生产方式在汽车中进一步发展完善。在经历过日本对外发动侵略战争后，丰田公司制定了“公司改进方针”对经营体制进行根本性的改革，决心在战后自由经济中，使丰田汽车获得大的发展。最终在其努力下，得以实现。发扬温情友爱，建设美好家庭；在丰田公司，员工之间都相互尊重，相互帮忙，在一人有困难之时，都会纷纷伸出援助之手。当在工作时，大家分工协作，共同为丰田企业的发展作出努力。并且，在员工眼中，丰田企业不仅仅是自己工作的地方，而是一个大家庭，处处充满着家的温馨，“家文化”已经深入每个员工的心中，使每个成员对企业都有一种强烈的归属感和责任感。尊崇神佛思想，日常生活，知恩图报。丰田企业自创建以来始终遵循“丰田纲领”，并在一代一代的领导人的接替中，继承与发展其企业精神。在日常生活中重视对员工的思想教育，将企业的精神落到实处，融入到日常生活中。并且，丰田成功的支柱就是长期雇用、对供应商的扶持和协作的精神，也正体现了丰田企业知恩图报的精神。对丰田公司成功经验的分析企业精神集中体现了企业的价值观念，它是企业的导向路标，它可以通过群体气氛和意识的深层诱导，使每一个企业成员把自己的行动与企业的目标联系起来。企业精神的凝聚力，一方面包括企业对职工的吸引力，另一方面包括职工对企业的向心力。企业精神作为企业价值的集中体现，具有巨大的感受力，因而在理性和感情两方面对于职工具有很大的激励作用。在丰田公司，正是以其“以人为本”为核心的企业精神使得各个企业成员都将自己与企业紧密联系起来，以自己最大的努力去促进公司的发展。从而才使丰田产生了其独具特色的企业文化。纵观丰田的成长历史，如果没有企业精神的支撑，没有企业精神的延续，丰田公司是不可能取得今天这样的佼佼业绩。丰田取得的成功，是其为社会和国家做贡献以及以人为本的企业精神的具体体现。正式在其正确而又赋有活力的企业精神的支撑下，才使丰田公司创造出了日本的一个传奇。因此，可以看出企业精神在企业文化中所占有的重要位置，也充分说明了企业精神是企业文化的灵魂，是企业文化的核心。。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。