企业文化(e班组文化)培训方案.docxVIP

灌云县烟草专卖局（分公司）企业文化(班组文化)培训方案为了更好的让县局全体干部员工深刻领悟“远航同心”企业文化精髓，培养对连烟企业文化的认同感、责任感和使命感，增强团队凝聚力、创新力和战斗力，通过加强企业文化宣贯培训，推动企业文化落地，特制定本方案。一./s?q=%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E7%9B%AE%E6%A0%87ie=utf-8src=wenda_link培训目标通过企业文化培训，重点突出班组文化培训，使行业的共同价值观得到高度认同，让远航同心文化在班组接地气，员工精神奋发向上，企业凝聚力不断增强，为灌云烟草的可持续发展提供强有力的文化支撑。二.培训对象县局全体干部员工三.培训内容班组文化知识、“四德”知识、员工行为规范、连烟文化架构体系等。四.培训方式采取集中培训与分散培训相结合，理论知识与实际案例相结合，以部门、班组培训为主。五.培训层级（一）.县局培训：通过县局网站、道德讲堂、连烟课堂讲座、企业文化手册、座谈会、形象宣传片等方式，由县局（分公司）组织集中培训，企业文化宣讲师重点对部门负责人进行企业文化知识的培训。（二）.部门培训：通过部门例会，部门负责人着重对班组长进行企业文化知识的培训。（三）.班组培训：通过班务会，班组长重点对组员进企业文化知识的培训。六、培训要点今年县局企业文化培训的核心主题是团队建设的“五有标准”。目标是理解团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在全局范围内打造规范型、学习型、务实型、创新型、责任型、服务型团队。七.培训效果培训要达到的具体效果，体现在三个层次：第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工整体素质逐步提高。第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，从而提高各个部门负责人、班组长的工作效率和工作效果。第三，在单位决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，为打造学习型团队营造深厚的企业文化氛围。6、培训的考核与评价（1）. 每次培训，必须按照培训计划参加培训。（2）.培训前签到，签到表作为培训考核的依据之一。（3）.培训课上，遵守纪律，认真参与，积极讨论。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，