南通长江中路高架理项目实施计划.docVIP

南通长江中路高架监理项目实施计划 一、驻地建设及开办费 考虑业主提供房屋，所以只计算项目必须的办公设施、上墙图表、生活设施等费用。 1、需配备物资： 名称 全站仪 水准仪 数码相机 摄像机 电脑 打印机 洗衣机 复印机 数量 1 1 2（3） 2（3） 2（3） 2（3） 1 1 注：括号中为招标文件要求 2、费用计算 ⑴以上物品如全部购买则费用约为：（如可调用，则相应核减） 全站仪+水准仪=3万+1千=3.1万元（包括标定费用） 数码相机2000元×2=4000元 摄像机 3000元×2=6000元 电脑 4000元×2=8000元 打印机 1200元×2=2400元 洗衣机 1500元×2=3000元 复印机 7000元×1=7000元 ⑵图表及办公室、会议室布置12000元（上墙图表按0.5cm双层有机玻璃） ⑶办公桌椅、床、被褥等约计12000元 3、合计：85400元 二、人员进场计划 进场 人员 2010年9月12日以后 2010.10 2010.11 2010.12-2011.10 2011.11-2012.5 2012.6-2012.9 2012.10-2012.11 总监 1 1 1 1 1 1 1 总监代表 2 2 2 2 2 1 1 持部证以上专业工程师 1 3 4 4 3 2 1 安全员（上岗证、工程师职称） 1 2 3 3 2 1 试验（有上岗证） 1 2 3 3 2 2 1 测量（上岗证、工程师职称） 1 1 1 1 1 1 1 监理员（上岗证） 2 7 7 5 4 2 文员 1 1 1 1 1 1 1 厨师 1 1 1 1 1 1 1 合计 9 15 23 23 18 14 9 三、车辆进场计划 1、2010年9月份1辆车 2、2010年10月-2012年9月2辆车 3、2012年10月-11月一辆车 四、逐月成本计算 1、2010年9月 ⑴总监+总监代表+部专及以上人员工资及奖金、福利费用估算 7000元×4=28000元 ⑵安全员+试验+测量+监理员+文员 2800元×4=11200元 ⑶厨师 1600元 ⑷办公费用4000元 ⑸（招待费+礼品费）+过节客户拜访费=5000元+5000元=10000元 ⑹车辆使用费3000元 ⑺其它5000元（包括差旅、培训等） 合计：62800元 2、2010年10月 ⑴部专及以上人员 7000元×6=42000元 ⑵其它监理人员 2800元×8=22400元 ⑶厨师 1600元 ⑷办公费用 4000元 ⑸招待费+礼品费 5000元 ⑹车辆使用费10000元 ⑺其它5000元 合计：90000元 3、2010年11月-2011年10月 ⑴部专及以上人员7000元×7=49000元 ⑵其它监理人员 2500元×15=37500元 ⑶厨师 1600元 ⑷办公费用 2000元 ⑸招待费+礼品费 4000元 ⑹车辆使用费10000元 ⑺其它3000元 合计：107100元×12=1285200元 注：以后过节客户拜访费已均摊在各月费用中 4、2011年11月-2012年5月 ⑴部专及以上人员7000元×6=42000元 ⑵其它监理人员 2500元×11=27500元 ⑶厨师 1600元 ⑷办公费用 4000元 ⑸招待费+礼品费 5000元 ⑹车辆使用费10000元 ⑺其它5000元 合计：95100元×7=665700元 5、2012年6月-9月 ⑴部专及以上人员7000元×4=28000元 ⑵其它监理人员 2500元×9=22500元 ⑶厨师 1600元 ⑷办公费用 3000元 ⑸招待费+礼品费 5000元 ⑹车辆使用费10000元 ⑺其它5000元 合计：75100元×4=300400元 6、2012年10月-11月 ⑴部专及以上人员7000元×3=21000元 ⑵其它监理人员 2500元×5=12500元 ⑶厨师 1600元 ⑷办公费用 5000元 ⑸招待费3000元 ⑹车辆使用费5000元 ⑺其它2000元 合计：50100元×2=100200元 7、总费用： 开办费 2010.9 2010.10 2010.11- 2011.10 2011.11- 2012.05 2012.06-2012.09 2012.10-2010.11 合计 85400元 62800元 90000元 1285200元 665700元 300400元 100200元 2589700元 五、项目日常管理计划 （一）业务学习，知识更新 ①采购本项目需要的市政工程各类规范，督促进场监理人员尽快熟悉规范，明白应该做什么，为什么这样做。 ②采用自学和集中学习相结合，进场前期每周二、四、六学习业务知识，正常施工后每周例会最后一项内容为业务知识学