2016年第一学期学校教学管理工作汇报材料.docVIP

第一学期学校教学管理工作汇报材料 第一学期学校教学管理工作汇报材料 第一篇： 201X-201X学年度第一学期期中教学工作汇报材料平 坊 中 心 校201X-201X学年度期中督导教学工作汇报材料（小学）本学期，我中心校教学工作以滦平县教体局工作重点为目标，按照中心校期初工作确立的“突出一个中心，抓住两条主线，实现三个目标”的总体要求，（即： 一个中心： 以提高教育教学质量为中心，办人民满意的教育；两条主线： 强化学校管理、抓好队伍建设；三个目标： 学校管理要有新的跨越、教学质量要有新的突破、教育形象要有新的改变。确保学校总体工作质量上水平，排名进位次），确立了教育教学工作的目标，即： 坚持以人为本、以学生发展为本，以教育科研为先导，以课程改革为动力，以培养学生创新精神和实践能力为重点，创新课堂教学改革，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教学质量。围绕这一指导思想，做了一些实实在在的工作，取得了一定的实效。现向各位领导汇报如下： 一、教育教学工作 1、严格落实教学常规，提高教学质量。学期初，中心校组织全体教师认真学习《平坊中心校加强教学常规管理工作的实施意见（修改稿）》，使全体教师充分了解掌握教学常规的各项要求。严格落实课程计划，开齐课程、开足课时，对老师的备课、上课、作业布臵、作业批改、辅导、反思等做了具体要求，除了定期进行检查之外，还采取听课、随机抽查等方式，规范了教师的备讲 1批辅考行为。 2、加强教师业务培训。结合中心校具体工作要求，指导每位教师制定个人发展规划，分别从师德、课堂教学、教育管理、自修（培训学习）、教科研等方面对自己提出了具体可行的目标和达到的措施，实用性较强，使教师的成长有了明确的发展目标和方向。 3、加强骨干教师管理与使用。我中心校现有骨干教师17名，其中校级骨干教师11名，县级骨干教师4名，市级教学能手1名，市级学科带头人1名。中心校对骨干教师的培养积极创造学习的平台，目前有5位教师参加了“国培计划（201X）河北省中小学骨干教师远程培训”学习，在学习的同时，他们能够经常性地在平时的教学工作、校本研训活动、教师培训等方面起到带头作用。但至今没有一节市级公开课，这是我们努力的方向。相信在学区研训室的指导下，我校的骨干教师教学水平会不断提高，力争能有讲市级公开课的机会。 4、加大对新入岗教师的培训力度。由于工作需要，今年我中心校新分配2名教师，分别在平坊中心小学担任三年级语文、数学，五年级数学等学科的教学工作。她们年轻、知识储备较高、思想积极活跃，但是她们驾驭课堂的能力还有待提高。为此学校为她们积极提供外出学习培训的机会，精心指导她们的教学，为她们搭建展示自己才能的舞台，不断提高课堂教学水平，帮助她们尽快成长起来，争取用最快的速度成长为骨干教师。目前中心校已经对新入岗教师随堂听课达到4次，组织参加中心校级校本研训活动2次，参加北京特级教师送教下乡活动教学研讨1次，使新入岗教师尽快熟悉了教学工作状况，顺利地适应了教师的角色。 5、扎实开展教学研究工作。以教体局教研室为龙头，滦平镇学区研训室为依托，中心校教研组为平台，营造浓厚的教研气氛，实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。在教研活动中,领导的听评课要重点落在“导”上，落到如何有效教学全面提高教学质量上，通过认真细致的评课达到有效指导教学、促进教学质量稳步提高的目的；教师的听评课重点落到“评”上、落到研究教学方法、创新教学模式上，通过深入的评课达到共同进步、共同提高的目的。每个教研组安排了形式多样、时效性强的教研活动，每次活动做能够做到定主题、定主讲、定时间、定地点，内容要形成专题化、系列化。目前,语文教研组围绕“阅读教学如何品词析句”、数学教研组围绕“有效教学”开展活动2次，参与教师达到20余人次。 6、学校业务领导能够经常性地深入课堂一线听课、评课、查课。加强对课堂教学的检查、调控、反馈、评价工作，确保教学质量。截止现在，已经听课达到20余节，参加各类教研活动、教学研讨活动4次。 7、加强毕业班教学管理。以“摸清底数，盯准目标，夯实基础，分层施教，防止分化，培优辅差，抓出成效”为工作思路，进一步加强毕业班工作，做到抓早、抓实、抓出成效。毕业班的老师能够增强责任感和使命感，教学中继续强化学生双基训练。截至目前已经对六年级学生进行一次教学质量测试，召开一次家长会议，使家校形成合力，促使教学质量再上新台阶。对其它年级段的语文、数学、英语、科学等学科教学质量评价，坚持“重平时”、“看两率、一分”（及格率，优秀率，平均分）的原则，注重教师平时的教学效果。 8、加强体育卫生工作。按照上级要求，认真开展好体育大课间活动，保证学生每天参加一小时体育锻练。加大体育业余训练队