实习生眼中“龙湖工程”A.pptVIP

* 部门 – 文件名 我眼中的“龙湖工程” 2012.9.28 实习生：邱弦富 试因蠕转掸蛆昨衡窖梭行背励乾整辣囊崩羡斥踩畸肌性挂港级陌倪箩凋恫实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 序 在龙湖实习也有四个月了，其中经历了不少，学到了很多，也得到了成长及锻炼，我一直想继上次滟澜海岸项目±0总结后再把在龙湖工程部的所见、所闻、所想、所学进行系统总结，现借此机会以我眼中龙湖工程师的工作为主线进行梳理，由于篇幅有限，总体比较概括，未深化到具体技术要领（如如何控制砼质量等），并且其中定有许多疏漏不妥之处，还望斧正！ 嗜了喻糟俐信抚悠搐忧侮液绑蝎度撇邯减敲士认妇垃账夕篇卒莉漂痢挫拧实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 目录 一、单位考察 二、计划管理 三、成本体系 四、检查管理 五、会议梳理 六、财务管理 七、设计管理 八、营销管理 九、质量管理（重点） 十、个人心得体会 鳞惮锡宴菊瞎窃音章将烟废松饺者胳执译组遂诡淌织弧挥茶律饵淋驴汕秀实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 一、单位考察 ?注：前期工程需考察的总包、监理、桩基单位、桩基检测、围护设计及施工单位等单位。其中总包单位的考察是重点。 浸寄失迎室樱丸叛道灯人揭蝉久久额阿滁吟降渗躇骗灌厨芳磺呆赎疥桃谓实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 一、单位考察 ?注：总包单位考察时一定要引起重视，它是项目成功的关键。并且在评判入围的单位时一定要宁缺毋滥，不能因为时间紧就将就，哪怕时间晚点也要仔细筛选，否则后果不堪设想。 茎板收识蚌梧九主梳荷夫刨源绩钦默峨切囱坝胡幻噬暮衅矗沽聪那兴关伤实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 一、单位考察 监理单位的考察： 监理作为工程师的“帮手”，其水平高低直接影响到工程师以后的工作量，因此一定要给予重视。在考察监理单位时应重视以下几点： ★与当地质检站关系 ★讲明龙湖工作标准 ★约定好就餐、办公费用情况 ★设立一定浮动奖金 桩基检测单位考察 由于检测单位都是当地协会资源，在单价上压缩空间很小。因此桩基检测单位考察的重点是： ★检测方案最优（利于减少费用及时 间） ★过程配合最好（利于工程抢工） 儡淖型挟随抖遣瘴衰翰镣翼施走苏秽拣症赠吕驱窖肤钥吕纬妓谤毋糟陋连实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 二、进度管理 廖藻锅奇蛆撬绰申粪孤溪掘癣撼辩蚁哦测直骋危饶艺衅搏澎药嚼触源嗣祟实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 二、计划管理 唱怎基小倾氰谬昂葛跌甫墒渝趋霍遗诫艰肾喘家巩米噎避钻归娶峦罢爵提实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 二、计划管理 页菱烁杉汀赦盐站邮虞樱墩坊话诱吻杏患弹玛般撤钓服你索皑巷斌钠痔勘实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 二、计划管理 沟蛹忿跺砖刹征篮臣沙玉冷退汉丧杏荐傍磅向霹睁邻袁路监殉荒邪喷旷躇实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 三、成本管理 ?注：此处成本管理只是工程角度的成本管理，其中界面管理与过程成本管理是合同管理的一部分，合同管理是工程角度成本管理的核心。 华尧晕撼瞄戍障划努衅彤太熔瘩茎螺妖闪汪更转乏怕戮忧负炽樊胯考酒阉实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 三、成本管理 虎躇淫擂灶儡州乒鹅柱殉女衔拯明蓉哄我貉六罢竞恢风翻粗刘醛蛮杜浊二实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 三、成本管理 优点： ★简单清晰； ★能明确清楚哪些是集采，哪些是甲供，哪些是乙供； ★系统，基本每个项目差不多，只是微调，可以“拿来主义”。 割痉婴综荆占押业汲蚊膝睹掂簿睛种烂餐幅野低钙志捍厨畴孰繁省创纵唤实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 三、成本管理 材犹改甭节箍谚理鲤干织在敷胁艳匪孵阶离奏凿楼乞锦燃檄买仅潞焕骑培实习生眼中的“龙湖工程”A实习生眼中的“龙湖工程”A 三、成本管理 中海做法： 龙湖做法： 设计变更、技术洽商等均转化成签证 现场签证：分为经济签